The Relationship of Organizational Culture and Entrepreneurship with Effectiveness in Sport Organizations

با توجه به تغييرات وسيع در جهان امروز و شدت يافتن رقابت‌ها، توجه بسياری از محققان به طراحی استراتژی‌های مناسب برای اثربخش بودن سازمان‌ها جلب شده است. از مهمترين عوامل تأثير گذار در اثربخشی سازمان‌ها می‌توان به فرهنگ سازمانی و کارآفرينی سازمانی اشاره کرد. بنابراين هدف از اين پژوهش، بررسی ارتباط بين فرهنگ سازمانی و کارآفرينی سازمانی با اثربخشی در ادارات ورزش و جوانان استان گلستان بود. از بين 280 مدير و کارشناس ادارات ورزش و جوانان استان گلستان، تعداد 164 نفر به طور تصادفی به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند. برای جمع‌آوری داده‌ها از سه پرسشنامه فرهنگ سازمانی دنيسون (DOCS)، کارآفرينی سازمانی محقق ساخته و اثربخشی (مورد استفاده در پژوهش حيدری‌نژاد و صابری، ۲۰۱۰) استفاده شد. ضريب پايايی آن‌ها براساس آزمون آلفای کرونباخ برای پرسشنامه فرهنگ سازمانی ۰/۸۶، برای کارآفرينی سازمانی ۰/۹۴ و برای اثر بخشی ۰/۹۲ بدست آمد. روايی سازه پرسشنامه‌ها به روش تحليل عاملی تأييدی مورد بررسی و تأييد قرار گرفت. نتايج آزمون نشان داد که بين فرهنگ سازمانی با اثربخشی (۰/۴۵۷ = r) و کارآفرينی سازمانی با اثربخشی (۰/۷۹۵ = r) ارتباط مثبت و معناداری (۰/۰۵ > p) وجود داشت. همچنين نتايج تحقيق نشان داد که فرهنگ سازمانی و کارآفرينی سازمانی، ۰/۶۴ درصد توانستند اثربخشی را پيش‌بينی نمايند. به طور کلی، در سازمان‌های ورزشی، به دليل ماهيت ورزش و فعاليت‌های ورزشی، اثربخشی هنگامی ايده‌آل خواهد بود که فرهنگ تيمی، حمايت و پشتيبانی از ابتکار و خلاقيت و ساختار منعطف، کارکنان را به نوآوری تشويق کند.

One of the most important factors affecting organizational effectiveness is organizational culture and entrepreneurship. The aim of the present study was to determine the relationship of organizational culture and corporate entrepreneurship with effectiveness in offices of sport and youth in Golestan Province. Research method was correlation and the statistical population included all directors and experts of general directorates of sport and youth in Golestan province (N=280). 164 persons were randomly selected as the sample. The required data were collected by using Denison Organizational Culture Survey (DCOS), author-made Corporate Entrepreneurship Questionnaire, and Effectiveness Inventory (Heydari Nejad and Saberi, 2010). The results showed that there is a positive and significant relationship between organizational culture and effectiveness (r=0.457) and also between corporate entrepreneurship and effectiveness (r=0.795). The results also indicated that organizational culture and corporate entrepreneurship are good predictors of organizational effectiveness. Generally, in sport organizations, because of the nature of sport and physical activities, effectiveness would be ideal when teamwork culture, support for initiative and creativity, and flexible structure encourage employees to innovate.