Impact of Family Business Characteristics on Succession Planning: A Case Study in Tehran Industrial Towns

فرايند برنامه‌ريزي جانشين‌پرور در كسب‌وكارهاي خانوادگي يكي از مهم‌ترين مراحل چرخه حيات كسب‌وكارهاي خانوادگي شناخته شده است. كسب‌وكارهاي خانوادگي در توسعه اقتصاد جهاني و منطقه‌اي نقش مهمي ايفا مي‌كنند و باعث ايجاد مشاغل جديد، رشد كسب‌وكارهاي جديد و افزايش فعاليت‌هاي كارآفريني مي‌گردد. در اين تحقيق تلاش مي‌شود تا تاثير ويژگي‌هاي كسب‌و‌كارهاي خانوادگي بر فرايند برنامه‌ريزي جانشين پرور در كسب‌وكارهاي خانوادگي در شهرك‌هاي صنعتي در تهران بررسي شود. اطلاعات از طريق پرسشنامه گردآوري شد. جامعه آماري اين تحقيق مديران و سرپرستان 68000 واحد صنعتي در شهرك‌‌هاي صنعتي تهران انتخاب شدند. 120 نفر از مديران و سرپرستان نمونه تحقيق شناسايي شدند. يافته‌هاي اين مقاله نشان مي‌دهد بين ويژگي‌هاي كسب‌وكارهاي خانوادگي، به ويژه تمايل فرد جانشين مورد اعتماد براي جانشيني و برنامه‌ريزي جانشين‌پرور رابطه مثبت و معناداري وجود دارد. ضمن اينكه، مولفه‌هاي تعهد خانواده به كسب‌وكار و تمايل فرد جانشين مورد اعتماد براي جانشيني بر برنامه‌ريزي جانشين‌پرور تاثير مستقيم دارند.

Successor planning process in family businesses is recognized as one of the most important phases of family business lifecycle. Family businesses play a vital role in developing regional and global economy and fuel the creation of new jobs, new business growth and increase in entrepreneurial activities. In this study, it was attempted to investigate the impact of family business characteristics on successor planning process in such businesses in Tehran industrial towns in Iran. The data were collected from the study sample by using questionnaires. Statistical population of this research consists of managers or supervisors from 68,000 industrial units in Tehran. Industrial Towns are selected and sample population is identified as 120 samples. The findings indicated that there is a positive and significant relationship between business family characteristics especially the tendency of trusted people to succeeding and successor planning. In the meantime, constituents such as family commitment to business and the tendency of trusted people to succeeding affect successor planning directly.