Designing a Conceptual Framework for Organizational Entrepreneurship in the Public Sector in Iran

مباحث زيادي درباره وجود، ماهيت و كاربرد كارآفريني در بخش دولتي وجود دارد. تحقيق حاضر كاربرد كارآفريني را در سازمان‌هاي دولتي ايران تحليل شده است. بدين منظور، وضعيت كارآفريني در ادارات مركزي سازمان‌هاي خدماتي دولتي ايران بررسي شده است. همچنين، بر اساس الگوي مك‌كنزي و الگوي دفت، عوامل مختلف درون‌سازماني و برون‌سازماني تعيين شده و تاثيرات آن‌ها بر كارآفريني سازماني مطالعه شده است. يافته‌هاي نشان مي‌دهد سازمان‌هاي مورد مطالعه فاقد وضعيت كارآفرينانه مناسب است و براي بهبود اين وضعيت، عوامل دروني و بيروني بايد شرايط لازم را براي حمايت از رفتارها و اقدامات كارآفرينانه فراهم آورند. اين تحقيق كاستي‌هاي مختلفي را شناسايي و پيشنهادهايي را براي بهبود و پرورش كارآفريني سازماني ارايه مي‌كند. بنابراين، نتايج و يافته‌هاي اين تحقيق مسير حركت به سوي ايجاد و توسعه كارآفريني سازماني در بخش دولتي ايران را روشن مي‌كند. بدين منظور و براساس يافته‌هاي تحقيق، الگويي براي روابط بين عوامل دروني و بيروني با كارآفريني سازماني در بخش دولتي ايران ارايه مي‌گردد.

There are considerable debates about the existence, nature, and application of entrepreneurship within the public sector. The present survey analyzes the application of entrepreneurship in Iranian public sector organizations. For this purpose, the situation of entrepreneurship within the head offices of Iranian public service organizations was considered. Also, based on McKeinsy and Daft’s frameworks, different internal and external factors were determined and the effects of them on organizational entrepreneurship were studied. The findings of the present study show that these organizations do not have a desirable entrepreneurial posture; in addition, to develop this posture, internal and external organizational factors should provide the necessary conditions and support entrepreneurial behaviors and activities in public organizations. This survey identifies numerous shortcomings and provides some suggestions for developing and cultivating organizational entrepreneurship, so the results and findings of this survey can clarify the route toward establishing and developing organizational entrepreneurship within Iranʹs public sector. In this regard and based on the findings, a framework is provided for the relationships of internal and external factors with organizational entrepreneurship in Iranʹs public service sector.