Title of article :
دراسة لكيفٌيةٌ رفع جودة ادارة العمل فى المكاتب الهندسيةٌ
Author/Authors :
كامل, باسل احمد جامعة القاهرة - كليةٌ الهندسة - قسم الهندسة المعماريةٌ, مصر , حسن, نجلاء محمود عبد المنعم جامعة القاهرة - كليةٌ الهندسة - قسم الهندسة المعماريةٌ, مصر
From page :
1432
To page :
1444
Abstract :
طبيعة العمل المعماريي تجمع بين الفن والعلم، لذلك يهتم اصحاب المكاتب المعمارية بتصميم المشروعات، واخراجها الاقناع العميل بقبول تنفيذ المشروع، ويسعى جاهدا للحصول على مشروعات عديدة، ولا يعطى اهتماما كبيرا لادارة العمل داخل المكتب، او دراسة وتقييم المشروع اثناء او بعد تسليمه لمعرفة نقاط الضعف والقوة في اداء العمل، او اداء المهندسين، لتلافي هذه المشاكل في المشروعات المستقبلية، ولا يتم دراستها من الناحية المالية وتقييمها ماديا، لمعرفة كيفية التوفير في النفقات. وتزداد هذه المشاكل في المكاتب المعمارية التي لديها افرع او اقسام في اماكن او ادوار متعددة، او حتى في المكاتب التي تستعين بمهندسين خارجيين واستشاريين، سواءا من داخل نفس الدولة او من دول اخرى. لذلك نجد هذه المكاتب تعاني الكثير من المشاكل في كثرة عدد المراجعات، كثرة عدد تعديلات العميل، صعوبة ملخص البحث: التنسيق بين التخصصات، ضعف جودة المخرجات، وضعف جودة ادارة العمل سواءا داخل المكتب او في الموقع، ويحاول جاهدا ايجاد حل لهذه المشاكل، ولكن دون جدوى، فليس لديه خبرة في الادارة او الجودة، وليس لديه الوقت الدراسة هذه الموضوعات التي يعتبرها قيد على حرية الابداع هو ومهندسي المكتب ومن ناحية اخرى، يزداد التنافس الدولي بين المكاتب المعمارية، والفيصل النهائي هو الجودة، سواءا كانت الجودة في المخرجات او في ادارة العمل والمشروعات، لذلك نجد ان اصحاب المكاتب المعمارية يومنون باهمية الجودة، ولكن لا يسعون لتحقيقها بجدية، لان دليل تحقيقها غير واضح بالنسبة لهم، طبقا لما اثبتته عينة الاستبيان التي سيتم شرحها تفصيليا في مناقشة هذا البحث. لذلك سيقوم البحث بتوضيح معنى الجودة، ووضع دليل استرشادي مقترح لكيفية تحقيق الجودة داخل المكاتب المعمارية، عن طريق تطبيقه على مكتب معماري، لدراسة مدى تاثيره في رفع جودة اداء وادارة العمل في المكتب.
Journal title :
Journal of Al Azhar University Engineering Sector (JAUES)
Journal title :
Journal of Al Azhar University Engineering Sector (JAUES)
Record number :
2649804
Link To Document :
بازگشت