Identification and Evaluation of Strategic Decisions in Gas Industry Using DEMATEL Method

با توجه به نوسانات قيمت نفت در بازارهاي جهاني و تاثير آن در اقتصاد جهاني انتظار مي‏رود صنعت گاز در جهان و استفاده از گاز به عنوان يك انرژي جايگزين، از اهميت دوچنداني برخوردار شود. بنابراين شناسايي تصميمات استراتژيك اين صنعت توجه روزافزون مديران و محققان را به خود جلب كرده است. بدين منظور اين پژوهش قصد دارد با استفاده از روش DEMATEL، براي نخستين بار به ارزيابي و رتبه‏بندي مهم‏ترين تصميمات استراتژيك در صنعت گاز كشور بپردازد. لازم به ذكر است كه به منظور گردآوري داده‏ها از پرسشنامه مقايسات زوجي استفاده شده است. نتايج پژوهش گوياي آن است كه از ميان تصميمات شناسايي شده در ادبيات موضوع، تصميمات گسترش و توسعه عمليات براي ورود به يك بازار جديد، گشايش يا راه‏اندازي يك واحد جديد، افزايش ظرفيت توليد و بازآرايي و تغيير ساختار سازماني در صنعت گاز كشور به ترتيب در ميان ساير تصميمات استراتژيك صنعت، از بيشترين اهميت برخوردارند

Given the fluctuations of oil price in international markets and its effect on global economy, it is expected that gas industry and use of gas as an alternative energy, have become more important. Therefore, identification of strategic decisions in this industry has attracted increasing attention of managers and researchers. This study aims to identify and evaluate strategic decisions in the National Iranian Gas Company, using DEMATEL method for the first time. For data collection, paired comparison questionnaire have been used. The results of the research show that expanding operations to enter a new market, opening and starting up a new plant or facility, expansion of capacity and restructuring are respectively the most important strategic decisions in the industry.