Le management culturel, une condition du succès du transfert technologique

بعد عقود من الحماية الاقتصادية، اصبحت الموسسات الجزائرية – في العشريتين الاخيرتين –تنشط في محيط عالمي اكثر تعقيدا، تميزه المنافسة الشديدة المبينة على الابداع، الجودة و التحكم في التكاليف. في هذه الظروف، تبرز التكنولوجيات الحديثة كرافع محتمل لاداء الموسسات (تكاليف اقل، جودة اكبر، ابداع اسرع، تلبية احسن لحاجات الزبائن...). من اجل استغلال الفرص التي تتيحها التكنولوجيات الحديثة، تصر الاعمال النظرية و الابحاث الميدانية على اهمية التغييرات التنظيمية و الادارية كاجراءات مرافقة للتحويل التكنولوجي (تعديل البنية، تطوير انماط الاتصال، تفويض القرار...). في مواجهة هذه التغييرات، كثيرا ما يولد المحيط الثقافي الداخلي و الخارجي للموسسة مقاومة من طرف الفاعلين، و يوثر من ثم، على فعالية التحويل التكنولوجي. في هذا الاطار، تمثل ادارة التغيير الثقافي شرطا اساسيا لنجاح اي مشروع تكنولوجي، حيث يجب اعتماد مناهج فعالة تسمح بتشخيص ثقافة الموسسة، اختيار التكنولوجيات الاكثر انسجاما مع هذه الثقافة، ثم التاثير على قيم ومبادئ و ممارسات الموسسة بشكل يسهل التحويل التكنولوجي.