اقتصاديات قرارات الانتاج النمطي لما بعد 2003 دراسة حالة في الشركة العامة للصناعات الكهربائية

ان افتقار الاسواق العراقية في الوقت الحاضر الى المنتجات النمطية المحلية التي اعتاد عليها المجتمع لعقود زمنية حتى اصبحت جز ء ا من استخداماته اليومية في مواقع السكن والعمل على حدٍ سواء، دفع بالباحث الى ان تكون الشركة العامة للصناعات الكهربائية محل بحثه لتميزها المشهود بانتاجها للعديد من المنتجات النمطية والتي كان ياتي في مقدمتها منتج مراوح النسيم السقفية الذي اختاره الباحث حالة دراسية يسعى من خلالها على التعرف عن قرب على الاسباب الحقيقية التي افقدت المنتج النمطي مكانته السوقية في اذهان المستهلكين وعطلت قرارات انتاجه عن تحقيق اهدافها الاقتصادية. وكانت مشكلة الدراسة التي تمثلت بتكدس هذا المنتج وبكميات كبيرة في مخازن الشركة بدايات البحث عن تلك الاسباب، والتي تضمنت فرضيتين في كيفية معالجتها، وهما:  التطوير المستمر لمنتج مراوح النسيم السقفية.  تصميم ستراتيجية تسويقية غير مقيدة بنوع من الآمرية او التسلط الاداري.  الا ان نتائج الدراسة جاءت لتثبت عدم صحة هاتين الفرضيتين، ولتساهم في وضع مجموعة من التوصيات يمكن للشركة من خلالها استعادة مكانة منتج مراوح النسيم السقفية وان تكون قرارات انتاجها توصل الى تحقيق الاهداف الاقتصادية من وراء اتخاذها. اما ابرز التوصيات التي توصل اليها البحث فهي: - رفع القيود الادارية او التخفيف من ثقلها الاداري على حرية المديرين في اختيارهم وتصوراتهم للكيفية التي يواجهون بها مشاكل عملهم اليومية. - ضرورة الاهتمام بصناعة القوالب الخاصة بمراوح النسيم السقفية او اعادة هندستها من جديد، والعمل على تعدد استخدامات هذه القوالب لتعطي للمروحة اكثر من مواصفة وحسب طلب السوق. - ضرورة قيام الشركة بالترويج لمنتجاتها النمطية لتذكير افراد المجتمع وموسسات الدولة ودوائرها المختلفة باعادة انتاج مراوح النسيم السقفية.