اثر تمكين العاملين في تعزيز الولاء التنظيمي : دراسة استطلاعية في المديرية العامة لنقل الطاقة الكهربائية -الفرات الاعلى-

يسعى البحث الى الكشف عن التاثير الذي يلعبه تمكين العاملين في تعزيز الولاء التنظيمي، وقد اجري في القطاع الخدمي في العراق وبالتحديد في المديرية العامة لنقل الطاقة الكهربائية-الفرات الاعلى- وقد تم اختيار قطاع الطاقة الكهربائية لما له من اهمية بالغة في رفاهية وسعادة المجتمع وتطوره. تتبلور مشكلة البحث في ايجاد الاجابات للتساولات الآتية : 1. ما مستوى اهتمام المنظمة قيد البحث بتمكين العاملين ؟. 2. ما مستوى اهتمام المنظمة قيد البحث بالولاء التنظيمي ؟. 3. ما طبيعة علاقة التاثير بين متغيري البحث في المنظمة المبحوثة ؟. وكان هدف البحث الاساسي معرفة مدى تاثير تمكين العاملين في تعزيز الولاء التنظيمي في المنظمة قيد البحث , ولاجل تحقيق ذلك الهدف جرى استطلاع آراء عينة البحث التي تمثلت بجميع المستويات الادارية من مدير عام وروساء اقسام ومسوولي شعب في المنظمة المبحوثة ، حيث بلغ مجموع افراد العينة (57) فردا , واعتمد البحث على المنهج المسحي التحليلي ، اذ اَستعمل المنهج المسحي في جمع البيانات والتركيز على استطلاع آراء عينة البحث وتوجهاتهم ، اما الاسلوب التحليلي فقد استعمل في تحليل البيانات للوصول الى الاهداف وتحديد النتائج ومن ثم ثبات او نفي فرضية البحث والاجابة على مشكلته , وقد استعملت الاستبانة لجمع البيانات والمعلومات مع الاعتماد على برنامج (Spss) في التحليل الاحصائي الملائم لطبيعة الدراسة ، وقد خرج البحث بمجموعة من النتائج , ومن اهمها وجود تاثير معنوي لتمكين العاملين (باستبعاد تفويض السلطة) في الولاء التنظيمي , كما ختم البحث بجمله من التوصيات المناسبة التي يمكن ان تفيد الباحثين والجهات ذات العلاقة بهذا المجال ومن اهمها يمكن للمنظمة ان تستثمر قدرات افرادها من خلال تشكيل الفرق المدارة ذاتياً , حيث ان هذا النوع من الفرق تكون ممكنة بصورة عالية وبذلك تنجز المهمات المسندة اليها بكفاءة عالية , وايضاً تاهيل مدراء الادارة الوسطى لانهم من اكثر الشرائح تضرراً بتطبيق عملية التمكين وزجهم في العملية التنظيمية دون تهميش ادوارهم او اشعارهم بعدم الاهمية .