الاختياًر الاستراتيجًي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة واثره في تحديد دورة حياة المشروع باستخدام الاساليبً الكمية - دراسة تحليلية لعينة من المشاريع الانتاجية والخدمية العاملة ضمن الحدود الادارية لمحافظة بغداد

في ظل التطورات الحاصلة في الاقتصاد العراقي في الفترة مابعد 2003 ولحد الآن ، هنالك الكثير من المشاريع الصغيرة والمتوسطة التي اخذت تظهر الى السطح ومن ثم تختفي بعد فترة زمنية بسبب عدم وضوح استراتيجية العمل ، وكيفية المنافسة في السوق على وفق استراتيجية معينة لتحقيق الميزة التنافسية والحصول على الحصص السوقية ، ولذلك تتميز بارتباك فيما يتعلق بدورة حياتها .تتعرض هذه الدراسة لمشكلة اساسية تتمثل في كيفية اختيار استراتيجية معينة من قبل المشاريع الصغيرة والمتوسطة في ظل تحديات البيئة الخارجية والداخلية من اجل التحكم في دورة حياة المشروع بالشكل الذي يساعد هذه المشاريع في البقاء اطول مدة ممكنة وتحقيق اعلى العوائد في ظل بيئة تنافسية . تمثل هدف الدراسة في توفير الموشرات الكمية المتخذي القرار التي تساعد في اختيار الاستراتيجيات المناسبة التي على اساسها يتم اطلاق عمل المشاريع الصغيرة او المتوسطة ،فضلا عن بيان دور الاساليب الكمية في الاختيار الافضل للاستراتيجيات الخاصة بعمل هذه المشاريع. ان هذا البحث يقع في اربعة فصول : يتصدى الفصل الاول للمنهجية العلمية. اما الفصل الثاني فقد تناول الاطار النظري لمتغيرات الدراسة. وتناول الفصل الثالث الاختيار الاستراتيجي باستخدام الاساليب الكمية وقدم تطبيقا لمعايير نظرية القرار في كل من الحالتين: عدم التاكد والمخاطرة . واخيرا خصص الفصل الرابع لوضع جملة من الاستنتاجات والتوصيات .