دور تبادلية القائد – العضو في العدالة التنظيمية -بحث ميداني في وزارة الدفاع العراقية

يسعى الباحثون عبر المحاور المختلفة للبحث الى بلوغ مجموعة اهداف تتمحور في مضمونها حول بناء تصور واضح عن البُعد المفاهيمي والعملي للروابط والتاثيرات بين (تبادلية القائد – العضو، والعدالة التنظيمية) وصولاً الى بناء اطار عمل لانموذج واقعي عبر ايجاد حل ناجع لمُشكلة البحث وتساولاته، فاشتُقت المُشكلة الميدانية من واقع العمل اليومي في وزارة الدفاع العراقية. وعلى هذا الاساس صيغة مُشكلة البحث لغرض توضيح دور تبادلية القائد - العضو في العدالة التنظيمية للعاملين في المُنظمة المبحوثة. اذ تمثلت تبادلية القائد – العضو في (الثقة، التاثير، المُساهمة، والاحترام)، والعدالة التنظيمية في (التوزيعية، الاجرائية، والتفاعلية). وقد استخدمت الاستبانة لجمع البيانات، وتم سحب عينة عشوائية طبقية بحجم (100) فرد من العاملين بثلاثة مديريات في الوزارة المذكورة، وقد تم استخدام البرنامج الاحصائي الجاهز (SPSS) في ادخال وتحليل بيانات البحث، وكانت النتائج تُشير الى وجود تاثير معنوي لتبادلية القائد – العضو في العدالة التنظيمية للافراد عينة البحث. لذا فقد اوصى الباحثان بضرورة زيادة اهتمام الوزارة بالعلاقات المتبادلة بين الرئيس والمرووس، لان احساس الاخير بالعدالة التنظيمية مُرتبط بعلاقتهِ مع رئيسهُ، التي تظهر بقوة في اوقات منح المُكافآت، كُتب الشُكر، وغيرها التي يمنحها الرئيس لمرووسيه لكونها تعكس الطريقة التي يحكم مِن خِلالها المرووس على المُستوى الوظيفي والانساني الذي يُعامل بهِ مِن قبل رئيسهُ في العمل. الكلمات المفتاحية : تبادلية القائد – العضو (العلاقات المتبادلة بين الرئيس والمرووس) ، العدالة التنظيمية.