العلاقة بين ممارسات القوة و سلوكيات القيادة الاخلاقية - بحث ميداني في جامعة بغداد

يسلط هذا البحث الضوء على متغيرين اساسين (ممارسات القوة ، سلوكيات القيادة الاخلاقية) والابعاد المرتبطة بكل متغير، وكان الهدف من الدراسة تشخيص ممارسات القوة في المنظمة المبحوثة ودورها الفلسفي في تحقيق الاهداف المقدسة من قبل المنظمة، تم اختبار الدراسة في جامعة بغداد من خلال اختيار عينة مولفة من (271) من اعضاء هيئة التدريس والموظفين ، وقد تم تحليل اجابتهم المعروضة في الاستبانة. تكونت الاستبانة من 45 سوالاً موجه الى العينة المبحوثة وبعد اكمال الاجابة من قبل العينة وجمع الاستبانات لجا الباحث الى التحليل الاحصائي معتمداً في ذلك على الوسائل المخصصة للتحليل منها (الوسط الحسابي والانحراف المعياري والارتباط والانحراف) وقد كان للفرضيات المعروضة الدور البارز في الوصول الى الحقائق ومساعدة الباحث على التفسير . توصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات نذكر القليل منها، ان ممارسات القوة وسلوكيات القيادة الاخلاقية يكون لها دور في توضيح حالة الغموض الدائرة حول ابعاد المتغيرات واهميتها في التاثير على التابعين بطريقة سلبية او ايجابية، القوة الشرعية تمثل الرابط القوي في التاثير على التابعين والاستجابة لقوة المنصب بطريقة تجعل الاتباع انهم مكسورين الجنح امام اي عاصفة تهب من قبل صاحب المنصب وقد يكون هذا احد الاسباب التي جاءت فيها النتائج بطريقة مرتفعة نسبة للاسئلة المطروحة على التابعين والاجابة التي بدرت منهم بطريقة تكشف ممارسات قوة المنصب في المنظمة .اما بخصوص التوصيات والمقترحات فانها اوصت بضرورة كشف القوة الشرعية وممارساتها على التابعين و درجة تاثيرها عليهم وهذا يكون من خلال ملاحظة الاعمال اليومية المباشرة من قبل العمداء ومدى ارتباطهم بقوة المنصب وتاثيره بحيث يكون الاداء مرتبط بالمنصب حتى وان كان ضعيفاً .