اثر الانماط القيادية في الابداع المنظمي دراسة ميدانية في مصارف القطاع الخاص لاقليم كوردستان

تهدف هذه الدراسة الى قياس العلاقة بين الانماط القيادية والابداع المنظمي في مصارف القطاع الخاص لاقليم كردستان, واعتمدت على المنهج الوصفي التحليلي, تم توزيع استمارة الاستبانة على (160) عاملاً في (13) فرعاً من فروع مصارف القطاع الخاص في الاقليم, اعيدت منها (134) استمارة صالحة للتحليل, لو حددت فرضيتان رئيسيتان للبحث لتضمنت وجود علاقة ارتباط وتاثير معنوي بين الانماط القيادية والابداع المنظمي, واستنتجت الدراسة الى ان هناك علاقة ارتباط معنوية بين النمط القيادي الحر والابداع المنظمي من جهة وبين النمط الديمقراطي والابداع المنظمي من جهة ثانية غير انه لم يكن هناك ارتباط معنوي بين النمط القيادي الاوتوقراطي والابداع المنظمي. وانَ النمط القيادي السائد هو النمط القيادي الاوتوقراطي. واوصت بضرورة اعتماد المصارف على تطبيق مفاهيم القيادة الابداعية, واشراك العاملين في دورات تدريبية لرفع مهاراتهم القيادية, والاهتمام بالدراسات الخاصة بتطوير العمل المصرفي.