اسهامات قدرات تقانات المعلومات من خلال خفة الحركة الاستراتيجية في ادارة التغيير الاستراتيجي - دراسة استطلاعية تحليلية في شركة آسيا سيل للاتصالات المتنقلة في العراق

سعى البحث الى اختبار العلاقة بين عددٍ من تصنيفات قدرات تقانات المعلومات Information Technology Capabilities (ITC) بوصفها متغيراً مستقلاً وخفة الحركة الاستراتيجية Strategic Agility (SA) بوصفها متغيراً وسيطاً يساعد المنظمة في الاستجابة السريعة للتغيير عبر توظيف ابعادها المتمثلة بـ (التركيز والسرعة والمرونة) ومن ثمّ ادارة للتغيير الاستراتيجي بوصفه متغيراً معتمداً، وبذلك كان لا بد من الاجابة عن تساول اساس مفاده: هل هناك علاقات ارتباط وتاثير بين عددٍ من تصنيفات قدرات تقانات المعلومات وخفة الحركة الاستراتيجية وادارة التغيير الاستراتيجي؟ وللتحقق من مضامين الاجابة، اختيرت شركة آسيا سيل للاتصالات المتنقلة (الفرع الرئيسي– السليمانية) ميداناً للدراسة، فشملت عينة الدراسة مديري الاقسام والوحدات الادارية والفنية المختلفة البالغ عددهم (45) مديراً، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وعدّت الاستبانة الاداة الرئيسة لجمع البيانات المطلوبة التي حللت باعتماد البرمجية الاحصائية SPSS والعديد من الوسائل الاحصائية. توصلت الدراسة الى مجموعة استنتاجات، اهمها: وجود علاقة وتاثير مباشر لعددٍ من تصنيفات قدرات تقانات المعلومات في خفة الحركة الاستراتيجية التي ثبت تاثيرها المباشر في ادارة التغيير الاستراتيجي، فضلاً عن تاثيرات غير مباشرة لعددٍ من تصنيفات قدرات تقانات المعلومات في ادارة التغيير الاستراتيجي، الامر الذي يوشر دور قدرات تقانات المعلومات في الوصول الى خفة الحركة ومن ثمّ امتلاك الاستعداد للتغيير الاستراتيجي عبر ادارته.