دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين اداء موسسات التعليم العالي الخاص دراسة حالة : الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري / فرع اللاذقية

يهدف البحث الى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في التعليم العالي الخاص من خلال ابراز مكامن القوة والضعف في الجامعة الخاصة لكي يساعدها ذلك في اختيار الاستراتيجية التي تركز على استغلال نقاط القوة لديها وتلافي او معالجة نقاط الضعف، لكي تتمكن الجامعة الخاصة من استمرارية التطوير والتميز خاصة في ظل الظروف الحالية في سورية . ولقد تم اختيار فرع الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري في اللاذقية كونها تعتبر من اول الجامعات الخاصة في سورية . ولقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي واستخدام الاستبيانات لكل اصحاب العلاقة بالتخطيط الاستراتيجي في فرع الاكاديمية وذلك من اجل ابراز الخطوات التي يجب اتباعها لاعداد خطة استراتيجية لفرع الاكاديمية كونها لا تتبع نهج التخطيط الاستراتيجي بشكل عملي على ارض الواقع من اجل تحسين اداء مهامها التعليمية .ومن اهم النتائج التي تم التوصل اليها ان : تفاعل ادارة الاكاديمية مع ادبيات وسلوك التخطيط الاستراتيجي جاء ضعيفا بسبب ضعف المسوولية تجاه عملية التغيير وكذلك بسبب التغير المستمر في القيادات الادارية لفرع الاكاديمية خلال فترات زمنية قصيرة ولان اعضاء هيئة التدريس ليسوا على علم برسالة الاكاديمية بسبب عدم توفر المناخ الملائم في الاكاديمية حاليا من اجل التغيير والتطوير خاصة في ظل المنافسة القائمة . وفي ضوء هذه النتائج اقترحت الباحثة انه : يتوجب على ادارة فرع الاكاديمية توفير المناخ اللازم لثقافة التغير من خلال القيام بحملات توعية داخل الاقسام العلمية والادارية في فرع الاكاديمية لتعريف العاملين برسالة الاكاديمية واهدافها وخططها المستقبلية .