دور الثقافة التنظيمية في تفعيل المشاركة في عملية اتخاذ القرار دراسة ميدانية على العاملين الاداريين في الشركة العامة لمرفا اللاذقية

يهدف البحث الى التعرف على دور الثقافة التنظيمية في تفعيل المشاركة في عملية اتخاذ القرار في الشركة العامة لمرفا اللاذقية. اعتمد البحث المنهج الوصفي وشمل مجتمع البحث جميع العاملين الاداريين في الشركة العامة المرفا اللاذقية، اما عينة البحث فهي عينة ميسرة من العاملين الاداريين بلغت (200) عامل اداري تم توزيع الاستبانةعليهم واعيد منها (182) استبانة كاملة وجاهزة للتحليل الاحصائي، وبنسبة استجابة بلغت (91%). وباعتماد الاساليب الاحصائية المناسبة كان من اهم النتائج التي تم التوصل اليها :1- ان الانسجام بين العاملين وثقتهم بمدرائهم وتفانيهم في العمل، بالاضافة الى حرص المديرين على تفويض المرووسين وتطوير قدراتهم ومعنوياتهم وتشجيعهم على العمل الجماعي يسهم في تفعيل عملية اتخاذ القرار في الشركة محل الدراسة.2- ان تشجيع المديرين للعاملين على الابتكار وحثهم فعلية على النمو والابتكار وامتلاكهم روية وفهم عميق الخلق فرص عمل جديدة والاستفادة من التحديات لزيادة التعلم والنمو يسهم في تفعيل عملية اتخاذ القرار في الشركة محل الدراسة.3- ان وضع المديرين الاهداف واضحة ومنظمة وانجازها بكفاءة وسعيهم لتحقيق الاستقرار والامن الوظيفي يسهم في تفعيل عملية اتخاذ القرار في الشركة محل الدراسة.4- ان تاكيد المديرين على العمل بكفاءة في انجاز المهام، واهتمامهم بتحقيق اداء جيد في العمل، واستغلال الموارد المتاحة والمحافظة على تحقيق موقع متميز في الاداء والاهتمام بالعاملين وزيادة كفاءتهم ومتابعة انجازاتهم يسهم في تفعيل عملية اتخاذ القرار في الشركة محل الدراسة.