العلاقة بين الانماط القيادية والالتزام التنظيمي: الرضا الوظيفي كمتغير وسيط

هدفت الدراسة الى تعرف مستوى الالتزام التنظيمي، والكشف عن النمط القيادي السائد بالوزارات الفلسطينية. وتسعى ايضاً لاختبار اثر الرضا الوظيفي بوصفه متغيراً وسيطاً في العلاقة بين انماط القيادة والالتزام التنظيمي. ولتحقيق هذه الاهداف، فقد استُخدم المنهج الوصفي التحليلي والاستبانة كاداة رئيسة لجمع المعلومات اللازمة. وتكونت عينة الدراسة (356) موظفاً، جرى اختيارهم بطريقة العينة العشوائية البسيطة من المجتمع الكلى للدراسة (4838) وكانت نسبة الاستجابة (84.35%). وقد خلصت الدراسة الى ان اتجاهات المبحوثين حول مستوى الالتزام التنظيمي جاء بدرجة متوسطة وبمتوسط حسابي (3.42)، وان النمط القيادي السائد في الوزارات الفلسطينية هو نمط القيادة التحويلية (4.23) وتلاه نمط القيادة التبادلية (4.20). واظهرت النتائج عدم وجود علاقة مباشرة بين انماط القيادة والالتزام التنظيمي. علاوة على ذلك، كشفت الدراسة ان الرضا الوظيفي يتوسط العلاقة بين القيادة التحويلية والالتزام التنظيمي، بينما لا يتوسط العلاقة بين القيادة التبادلية والالتزام التنظيمي. واقتُرحت بعض التوصيات لتحسين درجة الالتزام التنظيمي من خلال الاهتمام برضا العاملين وتشجيع المديرين على تبني انماط القيادة الحديثة وخاصة النمط التحويلي. وتصميم نظام جديد للتعويضات لرفع مستوى الاجور والرواتب للموظفين.