اثر ابعاد الهيكل التنظيمي في بناء المعرفة التنظيمية: دراسة ميدانية في المستشفيات الاردنية الخاصة

تهدف هذه الدراسة الى التعرف على مدى تاثير ابعاد الهيكل التنظيمي في بناء المعرفة التنظيمية في المستشفيات الار دنية الخاصة. اجريت الدراسة عن طريق توزيع استبانة ، تم تطويرها لهذا الغر ض، على عينة مكونة من 344 عاملا في 13 مستشفى موجود في عما ن. وقد تم استخدام الانحدار البسيط للتعرف على تاثير ابعاد الهيكل التنظيمي (التخصص، تجميع الاعمال، الرسمية، المركزية، انماط الاتصال، جماعات الممارسة، ومسوولية ادارة المعرفة) في بناء المعرفة التنظيمية. وقد توصلت الدراسة الى مستويات مختلفة لتوافر ابعاد الهيكل التنظيمي، وكانت المركزية اكثرها ارتفاعا، يلي ذلك تجميع الاعمال، والتخصص، والرسمية على التوالي، فيما كان مستوى انماط الاتصال متوسطا. اما جماعات الممارسة ومسوولية ادارة المعرفة فكانت ادنى من ذلك. اما بالنسبة لمستوى بناء المعرفة التنظيمية فكان جيدا. كما اظهرت نتائج الدراسة وجود تاثير معنوي سلبي لثلاثة من ابعاد الهيكل التنظيمي في بناء المعرفة التنظيمية وهي: التخصص، و تجميع الاعمال، والرسمية، فيما كان التاثير معنويا ولكن ايجابيا للابعاد الاربعة المتبقية وهي: المركزية، انماط الاتصال، جماعات الممارسة، مسوولية ادارة المعرفة. كما اشارت النتائج لوجود فروق معنوية بين العاملين في بناء معرفتهم التنظيمية، وذلك يعود لاختلافهم في: التحصيل العلمي، مدة الخدمة، العمر، الجنس. فيما لم يظهر ذلك بالنسبة للمستوى الوظيفي. كما تضمنت الدراسة بعض التوصيات التي اشارت الى بعض مواطن الخلل وكيفية تجاوزها من قبل المستشفيات موضوع الدراسة .