دور القيادة التحويلية في تحسين مستوى الروح المعنوية للعاملين (دراسة مسحية على العاملين ضمن المصارف العاملة في محافظة اللاذقية)

تناول هذا البحث دور القيادة التحويلية في تحسين مستوى الروح المعنوية للعاملين، من خلال دراسة مسحية على العاملين ضمن المصارف العاملة في محافظة اللاذقية . يتمثل الهدف الرئيسي للبحث في دراسة ابعاد القيادة التحويلية، والتعرف على مستوى الروح المعنوية السائدة بين العاملين في المصارف المدروسة، ودراسة العلاقة بين القيادة التحويلية وتحسن مستوى الروح المعنوية لدى العاملين في المصارف المدروسة.وكانت عينة البحث (276) مفردة، وقد تم الاعتماد على مقياس القيادة متعددة العوامل (MLQ Form X5) لقياس القيادة التحويلية، وعلى مقياسي (2006 ,Linz et al) و (الخالدي، 2008) لقياس الروح المعنوية، وبلغ معامل الثبات الفا كرونباخ للاستبيان المعد ككل (96 . 6 %)، وبالاعتماد على الاحصاءات الوصفية (المتوسطات والانحرافات المعيارية)، و اختبار (1) لعينة واحدة، واختبار الانحدار الخطي المتعدد. توصل الباحث الى النتائج الاتية:- ان القيادات الادارية في المصارف المدروسة تمارس القيادة التحويلية. - ان مستوى الروح المعنوية مرتفع الى حد ما في المصارف المدروسة. - توجد علاقة ايجابية معنوية بين ممارسة القيادة التحويلية ومستوى الروح المعنوية في المصارف المدروسة. - توجد علاقة ايجابية معنوية بين التاثير المثالي ومستوى الروح المعنوية في المصارف المدروسة. - توجد علاقة ايجابية معنوية بين التشجيع الابداعي ومستوى الروح المعنوية في المصارف المدروسة. - توجد علاقة ايجابية معنوية بين التحفيز الالهامي ومستوى الروح المعنوية في المصارف المدروسة. - توجد علاقة ايجابية معنوية بين الاهتمام الفردي ومستوى الروح المعنوية في المصارف المدروسة.