خفّة الحركة الاستراتيجية ودورها في تعزيز اثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية(دراسة تطبيقية على شركات الاتصالات الخلوية الاردنية)

هدفت هذه الدراسة التعرف الى اثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية بوجود خفة الحركة الاستراتيجية كوسيط حيث تكون مجتمع الدراسة من شركات الاتصالات الخلوية في الاردن والبالغ عددها (3) وهي: شركة زين؛ وشركة اورنج؛ وشركة امنية، حيث تم اختيار عينة من الادارة العليا والوسطى في الشركات الثلاث، حيث تمثلت وحدة التحليل من كافة المديرين وروساء الاقسام وقادة الفرق العاملين والبالغ عددهم (390) موظفة. وبعد توزيع الاستبانات تبين ان عدد الاستبانات الصالحة لعملية التحليل الاحصائي (321) استبانة بنسبة (95 , 25 %) من اجمالي عدد الاستبانات المسترجعة. توصلت الدراسة الى وجود اثر ذي دلالة احصائية للجدارات الجوهرية بابعادها العمل الجماعي، وتمكين العاملين، الاتصال والتاثير في الميزة التنافسية لشركات الاتصالات الخلوية الاردنية بوجود خفة الحركة الاستراتيجية كمتغير وسيط.