الابداع كمدخل متكامل لتنمية الموارد البشرية بالمديرية العملية اتصالات الجزائرالاغواط

اختلفت الكثير من المصطلحات التي قامت بها العلوم الاجتماعية والادارية في مجال تنظيم العمل مثل المسوولية، السلطة، التوجيه، الامر،نطاق الاشراف، وحلت محلها مصطلحات جديدة مثل التقدير، التمكين، الابتكار والابداع ، وبناءا لما قاله P. Druker ان للمنظمة مورد واحد حقيقي هو الانسان اصبح ضروريا ولزاما تركيز المنظمة على المعرفة التي تمتلكها الموارد البشرية لديها وتحفيزهم وتشجيعهم على الابداع .فالابداع الاداري يعمل على تنمية القدرات الفكرية والمهنية لدى العاملين من خلال التميز في عوامل الابداع (القيادة الهيكل التنظيمي، الثقافة التنظيمية، المحيط)، حيث يعتبر الابداع الاداري بمثابة منهج للمنظمات في هجرة التقليد ومواكبة التغيير والتطورات التي تشهدها ساحة ادارة الاعمال من اجل ضمان النجاح والتميز عن المنافسين وتقديم ما هو جديد الان الابداع يمثل مفتاح المستقبل لاي منظمة ،وبدونه لا تستطيع المنظمة العبور الى هذا المستقبل، وتوصلت هذه الدراسة الى وجود تطبيق عوامل التميز الابداعي في المديرية، كما يوجد علاقة ارتباط طردي بين الابداع وتنمية الموارد البشرية.