التحليل المي و النوعي و اهميته في ادارة الموقف التنافسي (بالتركيز علي التجربة العراقية في ادارة اانتخابات و حملات الدعاية)

ان عملية اتخاذ القرارات من الخطوات المهمة في معالجة اية مشكلة، حيث ان في الواقع العملي تتطلب اجراء مسبق وهو التحليل الكمي والنوعي للمشكلة وبيان الموشرات الاساسية المكونات هذه المشكلة، ان معالجة اية مشكلة في اية عملية ادارية تستند الى حاجة مستمرة للمزج بين اساليب التحليل الكمي واساليب التحليل النوعي كوسيلة لبلوغ الاهداف المطلوبة، ويعتمد ذلك بالدرجة الاساس على مستوى الاستقرار والتوازن في عناصر البيئة الخارجية الاساسية التي تمارس فيها العملية الادارية، وذلك مثل الاستقرار السياسي، الاستقرار الاقتصادي، الاستقرار الاجتماعي، حيث اذا كان هناك مستوى عالي من الاستقرار، فان الارجحية سوف تكون للاساليب الكمية، في حين اذا كانت البيئة الخارجية غير مستقرة، فان الكفة تميل الى اساليب التحليل النوعي، واذا اخذنا بنظر الاعتبار في هذه الحالة حداثة التجربة العراقية في ممارسة النشاط الانتخابي، فان كسب الموقف التنافسي لاي مرشح باعتباره هدف ادارة الانتخابات، يتطلب الموازنة المشار اليها اعلاه، وفي بحثنا هذا يتم التصدي لهذه المشكلة من اجل بيان الاسباب العلمية الواجب اعتمادها في كسب الموقف التنافسي للمرشح.