واقع تطبيق نظام ادارة المواهب البشريّة: دراسة ميدانيّة على القطاع الصّناعيّ السّعوديّ

هدفت الدراسة الى معرفةِ الواقع التطبيقيّ لنظام ادارة المواهب البشريّة في القطاع الخاص الصّناعيّ السّعوديّ، وتاثيرِ الصّفات الشخصيّة (العمر، الموهّل العلميّ، المسمّى الوظيفيّ، وعدد سنوات الخبرة في الوظيفة الحاليّة) على هذا النّظام. ولتحقيق هذه الاهداف تم توزيع (400) استبانة على عيّنة تمثّل الموظفين في هذا القطاع. وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج من اهمها: (1) هناك علاقات طرديّة (موجبة) بين عناصر ادارة المواهب البشريّة، ونظام ادارة المواهب البشريّة. (2) هناك موافقة من قبل افراد عيّنة الدّراسة على جميع عناصر ادارة المواهب البشريّة باستثناء عنصر (الاستثمار في تطوير الموهبة). (3) وجود فروق ذات دلالة احصائيّة بين اجابات عيّنة الدراسة، حول نظام ادارة المواهب البشريّة في بعض عناصرها؛ ويرجع ذلك لاختلاف العوامل الشخصيّة والوظيفيّة. (4) تكامل عناصر النّجاح اكثر عناصر ادارة المواهب البشريّة تاثيرًا على نظام ادارة المواهب البشريّة، واقلها تاثيرًا الاستخدام لنماذج الكفايات الوظيفيّة للادوار المختلفة. كما توصلت الدّراسة الى عدد من التوصيات، الّتي من شانها العمل على تطبيق نظام للمواهب البشريّة بنحوٍ فاعل.