46739

اثر مصادر قوة الإدارة العليا في اختيار استراتيجية النمو دراسة ميدانية في البنوك الأردنية

الخشالي, شاكر جارالله جامعة العلوم التطبيقية - كلية ادارة الاعمال, الاردن

96

114

19

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى تأثير قوة الإدارة العليا في البنوك الأردنية في اختيار استراتيجية النمو. ولهذا الغرض فقد تم اعتماد مصادر قوة الإدارة العليا التالية: القوة الهيكلية، قوة الملكية، قوة الخبرة، وقوة المكانة. أما بخصوص استراتيجيات النمو فقد قسمت إلى ثلاث استراتيجيات وهي: استراتيجية النمو بالتركيز، استراتيجية النمو بالتنويع، واستراتيجية النمو عن طريق المشاريع المشتركة. وقد أجريت الدراسة على عينة مكونة من 113 ا مدير من الذين يعملون في الإدارة العليا، ولاختبار الفرضيات التي حددتها الدراسة فقد تم استخدام معامل الانحدار المتعدد. وقد أشارت نتائج الدراسة إلى أن لقوة الإدارة العليا ً في اختيار ال المتعلقة بالملكية والخبرة ا تأثير بنوك الأردنية لاستراتيجية النمو عن طريق التركيز، فيما لم يكن هذا التأثير ً معنويا معنويا بالنسبة لقوة الهيكلية والمكانة في اختيار هذه الاستراتيجية. كما أوضحت نتائج الانحدار المتعدد وجود تأثير معنوي لثلاثة من مصادر قوة الإدارة العليا وهي: الهيكلية، والملكية، والخبرة، في اختيار البنوك الأردنية لاستراتيجية النمو عن طريق التنويع، أما قوة المكانة فلم يكن لها تأثير معنوي في اختيار هذه الاستراتيجية. وأشارت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير معنوي لثلاثة من مصادر قوة الإدارة العليا وهي: الملكية، والخبرة، والمكانة في اختيار البنوك لاستراتيجية النمو عن طريق المشاريع المشتركة، فيما لم يكن لقوة الهيكلية تأثير معنوي في اختيار هذه الاستراتيجية. وفي ضوء النتائج اقترحت الدراسة بعض التوصيات، التي من أبرزها ضرورة الاستخدام المتوازن للأنواع المختلفة لاستراتيجيات النمو بدلا من الاهتمام بتطبيق استراتيجية النمو بالتركيز فقط.

الأردن , البنوك , استراتيجية النمو , مصادر قوة الإدارة العليا

2006

المجله الاردنيه في اداره الاعمال