الدور الوسيط للتوجه الاستباقي في تحقيق الميزة التنافسية بناء على الاستراتيجيات التسويقية دراسة استطلاعية لعينة من العاملين في شركة آسيا سيل للاتصالات المتنقلة في العراق

يهدف البحث الى اختبار العلاقة بين استراتيجيات التسويقية بوصفها متغيراً مستقلاً المتمثلة بـ (استراتيجية الهجوم التسويقي , استراتيجية الدفاع التسويقي ) والميزة التنافسية بوصفها متغيرا معتمداً والتوجه الاستباقي بوصفها متغيراً وسيطاً يساعد المنظمة في تحقيق الميزة التنافسية بوصفه متغيراً معتمداً، وبذلك كان لا بد من الاجابة على تساول اساس مفاده: هل هناك علاقات ارتباط وتاثير بين عددٍ من تصنيفات استراتيجيات التسويقية والتوجه الاستباقي والميزة التنافسية ؟ وللتحقق من مضامين الاجابة، اختيرت مجموعة من العاملين في شركة اسيا سيل للاتصالات المتنقلة وفروعها، فشملت عينة الدراسة مجموعه من العاملين عددهم (50) ، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وعدّت الاستبانة الاداة الرئيسة لجمع البيانات المطلوبة التي حللت باعتماد البرمجية الاحصائي ((Spss.18 والعديد من الوسائل الاحصائية، توصلت الدراسة الى مجموعة استنتاجات، اهمها: وجود علاقة وتاثير مباشر للاستراتيجيات التسويقية في التوجه الاستباقي التي ثبت تاثيرها المباشر في الميزة التنافسية، فضلاً عن تاثيرات غير مباشرة للاستراتيجيات التسويقية في الميزة التنافسية، الامر الذي يوشر دور الاستراتيجيات التسويقية في الوصول الى التوجه الاستباقي ومن ثمّ تحقيق الميزة التنافسية.