شماره ركورد :
52050
عنوان مقاله :
دور تخويل الصلاحيات في تطوير الاداء الوظيفي للمنظمة((دراسة لاراء عينة من المدراء في الشركة العامة لصناعة الاسمدة المنطقة الشمالية ))
پديد آورندگان :
فليح, حكمت محمد جامعة تكريت - كلية الادارة والاقتصاد - قسم ادارة الاعمال, العراق
از صفحه :
126
تا صفحه :
164
تعداد صفحه :
39
چكيده عربي :
تناول البحث الحالي موضوع دور تخويل الصلاحيات في تطوير الاداء الوظيفي في الشركة العامة لصناعة الاسمدة- المنطقة الشمالية – من وجهة نظر المدراء انفسهم ، من خلال د راسة لاراء المديرين في الشركة المبحوثة وتحليلها. وقد تم معالجة مشكلة بحثية رئيسية مفادها، ان تركيز وتجميع الصلاحيات في ايدي عدد قليل من المدراء يودي الى هيمنة هولاء على كل الصلاحيات ،وبدوره يودي الى تجميد طاقات وقد رات العاملين في المستويات الاخرى من هيكل المنظمة والذي ينعكس بصورة سلبية على نجاح المنظمة وتحقيق اهدافها ،ويهدف البحث الى مايلي: -1 تشخيص واقع ممارسة السلطات من خلال تخويل الصلاحيات في المنظمة المبحوثة وماهودورها على اداء الاعمال التي تطلع بها المنظمة . -2 التعريف بمفهوم تخويل الصلاحيات ، كعملية ادارية ودورها الايجابي على الاداء الوظيفي في المنظمات والمنظمة المبحوثة بشكل خاص .ومن اهم النتائج التي توصل اليها البحث مايلي: -1 ضعف متابعة المدراء للاشخاص واللجان التي تم تخويلهم الصلاحيات مما نجم عنه اصدار بعض التوصيات غير الدقيقة ،وقد تبنى عليها قرارات غير دقيقة تضر بمصلحة المنشاة . -2 ضعف في اساليب ادارة بعض الوحدات التنظيمية ، ناتج عن عدم شمول نسبة عالية من المد راء بالدورات التطويرية ولا سيما في المجال الاداري . -3 التطوير الذاتي في المجال الاداري لبعض المد راء دون مستوى الطموح بسبب ضعف اطلاعهم على المستجدات التي طرات على اساليب العمل الاداري .وقد تضمن البحث عدة توصيات منها : -1 تخويل الصلاحيات للاشخاص واللجان بما يتناسب مع خبراتهم العلمية والمهنية، بما يضمن التوصيات المرفوعة من قبلهم التي تبنى عليها قرارات مهمة في المنظمة. -2 اشراك جميع المدراء او المرشحين لاشغال تلك المناصب بدورات تطويرية تتناسب مع المنصب الذي يشغلونه . -3 تعميم سياقات عمل المنظمة على كافة منتسبيها ، لغرض الالتزام بها من اجل تحقيق الاهداف
سال انتشار :
2009
عنوان نشريه :
الاداره و الاقتصاد
لينک به اين مدرک :
بازگشت