52061

الاتجاهات الاستراتيجية لنظام المحاسبة الادارية في ظل نظرية المحددات

الشرع, مجيد جاسم جامعة فيلادلفيا - كلية العلوم الادارية و المالية, الاردن

1

12

12

تعد تظرية المحددات فلسفة ادارية نادى بها المفكر Ellyahu M.Goldrat في سلسلة من الكتب والمقالات، وتعد هذه النظرية منهجا منظما مبنيا على فرضية مفادها ان هناك عنصرا على الاقل في كل منظمة يحد من قدرتها على انجاز اهدافها. ان الهدف الطبيعي للمنظمة هو تعظيم الربح عن طريق التاكيد ان العنصر الذي يتحكم بالانتاج وهي تستعرض اهم تلك العناصر يستخدم بكفاءة عالية. وفي هذا المجال فان نظرية المحددات (TOC) المحددة فانها ترى ان العنصر المحدد في الصناعات على سبيل المثال هو الوقت المناسب للتشغيل على ماكنة معينة او لعملية تشغيلية وفي غالبية الشركات قد يكون العنصر المحدد هي مهارات العاملين، وفي شركات الخدمات قد يكون عامل الوقت. ومن ناحية اخرى ان العنصر المحدد يمهد للخطوة الثانية للانتاج من اجل تحديد مدخلات كل وحدة من عناصر الانتاج بالنسبة للعنصر المحدد. ان مفتاح تعظيم الربح هو التركيز على عمليات البيع وعمليات الانتاج التي تتعلق بالوحدات المكونة تكتنفها بعض الصعوبات لانها تتطلب تغيرات للعنصر المحدد . ان معطيات نظرية المحددات (TOC) مهمة في عمليات التشغيل وفقا لمتطلبات نظام المحاسبة الادارية على سبيل المثال ما يتعلق بعمليات البيع وعمليات الانتاج في خط انتاجي معين مع اسعار بيع منخفضة قد يعظم ذلك من قيمة مدخلات العنصر المحدد. ان استخدام نظرية المحددات يمثل كما اشرنا فلسفة ادارية تتعلق بفاعلية التشغيل، فاذا ما اعتبرت الادارة عنصرا ما على انه العنصر المحدد فعليها اجراء الاختبارات اللازمة للتاكد من ذلك فقد تكون هناك عناصر اخرى هي المحددة وهذا يعني اجراء التحليلات اللازمة للحالات الجديدة. وكيفية تطبيقاتها من اجل هذا وقد تضمن البحث مناقشات عدة عن نظرية المحددات (TOC) الحصول على قرارات تتعلق بريحية الشركة

2009

الاداره و الاقتصاد