چكيده عربي :
ان مفهوم القيادة التحويلية ودورها في ادرة التغيير جدير بالبحث والدراسة , ولكن التحدي الحقيقي الذي يواجه القياداتالادارية كيفية وضع هذا المفهوم موضع التطبيق , حيث اظهرت الدراسات ان فاعلية القيادة التحويلية يعتمد على توافرعناصر اساسية.وفي ضوء مشكلة الدراسة سيحاول الباحث الاجابة على التساولات البحثية الاتية :-1 ماطبيعة العلاقة بين مكونات القيادة التحويلية والمحاور الاساسية لعملية التغيير؟-2 هل هناك اثر لمكونات القيادة التحويلية على عملية التغيير التنظيمي ؟-3 ماهي حدود مساهمة مكونات القيادة التحويلية في ايجاد الحلول لازمة المنظمة ؟-4 كيف تساهم مكونات القيادة التحويلية في تحقيق الحلول لازمة المنظمة ؟وتهدف هذه الدراسة الى تحقيق عدة اهداف منها:-1 دراسة دور القيادة التحويلية في ادارة التغيير وبلورة اطار نظري يضم المفردات الاساسية الاكثر اهمية للقيادةالتحويلية وبلورة مفاهيمها , فضلا عن مفهوم ادارة التغيير.-2 دراسة وتحليل طبيعة العلاقة بين القيادة التحويلية وادارة التغيير في المنظمة المبحوثة.-3 اختبار علاقة الارتباط القيادة التحويلية وادارة التغيير في المنظمة المبحوثة .واعتمد الباحث انموذجا افتراضيا تم بناوه بعد مراجعة وتحليل الادبيات ذات العلاقة بالموضوع في اطار فرضية رئيسة وقدانبثقت عنها مجموعة من الفرضيات الفرعية. وكذلك تم استخدام مجموعة من الاساليب الاحصائية في تحليل البيانات اعتماداعلى مقياس ليكرت الخماسي في تصميم استمارة الاستبيان ومعامل الارتباط لتحديد العلاقة بين متغيرات الد راسة وتم الحصول على النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي (SPSS,V.10) وقدمت الدراسة مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات التي تنسجم مع نتائج التحليل اهم هذه الاستنتاجات كان : اتضح ان نجاح القيادة التحويلية مرتبط بعناصر ومواصفات سلوكيةومعرفية واخلاقية وان هذا المفهوم هو من اكثر المفاهيم الملاءمة لقيادة التغيير. بينما قدمت الدراسة توصية بضرورةاستجابة منظمات الاعمال بصورة سريعة للتغيرات اذ لايمكن ان يشكل الاسلوب التقليدي نموذجا قادرا على قيادة التغيير
