مرکز منطقه ای اطلاع رساني علوم و فناوري - اثر عمليات التخطيط الاستراتيجي التسويقي في الاداء المنظمي دراسة استطلاعية في قطاع الصناعات النسيجية / بغداد

چكيده عربي :

سعى البحث الى تحديد اثرعمليات التخطيط الاستراتيجي التسويقي في الاداء المنظمي في الشركات العراقية هي الشركة العامة للصناعات الصوفية في بغداد والشركة العامة للصناعات القطنية /بغداد مركزة على مشكلة يمكن تحديدها في (هل عمليات التخطيط الاستراتيجي التسويقي له دور في تحقيق الاداء المنظمي). ولغرض تحقيق اهداف البحث تم بناء انموذج افتراضي يحدد طبيعة العلاقة بين المتغير المستقل (عمليات التخطيط الاستراتيجي التسويقي) والمتغير المعتمد (الاداء المنظمي)وانبثقت عنها ثلاث فرضيات رئيسة، اشتقت منهما عدة فرضيات فرعية تظهر علاقة الارتباط والتاثير بين متغيرات البحث ، تكونت عينة البحث من (48) مدير قسم واعتمدت استمارة الاستبانة لهذا الغرض فضلاً عن المقابلات الشخصية بهدف دعم دقة بيانات الاستبانة، وقد استخدمت مجموعة من الاساليب الاحصائية في تحليل البيانات. وبناءً على وصف وتشخيص متغيرات البحث واختبار العلاقة التاثيرية بين متغيرات انموذج البحث تم التوصل الى مجموعة من الاستنتاجات في الجانب الميداني اهمها:1- ضرورة امتلاك صناع التخطيط كل المقومات التي تجعلهم اهلا لشغل هذا المنصب واهمها القدرة على المهارة والخبرة. 2- تتوفر في المنظمات المبحوثة عمليات التخطيط الاستراتيجي والتي تسهم في دعم موشرات الاداء المنظمي بمستوى مقبول وبالرغم من توفرها،الا انها تحتاج الى دعم هذه العمليات وتطويرها.3- اثبات صحة الفرضية التي تشير الى وجود علاقات ارتباط وتاثير بين متغيراتها اذ حصل متغير الموارد على اعلى قيمة وهذا يدل على ان عمليات التخطيط هي جوهر تحسين ادارة التخطيط.فيما حصل موشر زيادة الارباح من خلال موشرات الاداء المنظمي على اعلى قيمة ارتباط وذلك باعتبار الزيادة تمثل حاملي التغيير في الشركات.