55481

187

224

38

يهدف هذا البحثالى معرفة الدور الذي تقوم به ممارسات انظمة عمل الاداء العالي بابعادها في الاداء الوظيفي المتميز، ولغرضتحقيق هذه الاهداف تم بناء مخطط فرضييحدد طبيعة العلاقة بين المتغير المستقل المتمثل بانظمة عمل الاداء العالي وابعاده (التوظيف الفعال ، التدريب الشامل ، تقييم الاداء ، فرص المسار الوظيفي ، المكافآت والتعويضات ، مشاركة العاملين) وبين المتغير المعتمد المتمثل بالاداء الوظيفي المتميز ولغرض التعرف على طبيعة العلاقة بين المتغيرات. اعتمد البحثمجموعة من الفرضيات الرئيسة والفرعية المنبثقة عنها .ولغرض اختبار الفرضياتفقد تم تطبيق البحثعلى عينة من دوائر البلدية العراقية الحكومية للحصول على المعلومات اللازمة من خلال استمارة استبانة اُعدت لهذا الغرض وزِعت على عينة مكونة من (5) دوائر بلدية ، امًا عدد افراد العينة فقد بلغ (130) موظفاً يمثلون الادارات من مختلفالمستويات الوظيفية.واستعملت مجموعة من الوسائل الاحصائية المتقدمة كمعامل الارتباط البسيط والمتعدد لقياس علاقةالارتباط بين المتغيرات , واختبار (t) لمعرفة معنوية علاقة الارتباط البسيط ، وتحليل الانحدار البسيط والمتعدد واختبار(F) لتحديد معنوية معادلة الانحدار , توصل البحثالى مجموعة من الاستنتاجات كان اهمها هناك دوراً كبيراً لانظمة عمل الاداء العالي في الاداء الوظيفي المتميز .ثم اختتم البحثبمجموعة من التوصيات كان اهمها ضرورة ادراك عينة البحثللاهتمام بممارسات انظمة عمل الاداء العالي بما لها من دور كبير في الاداء الوظيفي .

انظــــمة عمل , الاداء العــالي , الاداء الوظيـــفي المتميــز

2015

العراقيه للعلوم الاداريه

العراقيه للعلوم الاداريه