55549

دور التغذية العكسية للاداء المصرفي بتحديد مسارات التجديد الاستراتيجي دراسة استطلاعية لاراء عينة من القيادات الادارية للمصارف الاهلية في المحافظات كربلاء المقدسة، و النجف الاشرف، و بابل

الفتلاوي, ميثاق هاتف جامعة كربلاء - كلية الادارة و الاقتصاد, كربلاء, العراق , البناء, زينب مكي جامعة كربلاء - كلية الادارة و الاقتصاد, كربلاء, العراق , عباس, قصي رزوقي جامعة كربلاء - كلية الادارة و الاقتصاد, كربلاء, العراق

166

205

40

يرمي هذا البحث الى بلورة تصور واضح عن الدور الذي تمارسه التغذية العكسية للاداء في تحديد مسار التجديد الاستراتيجي الذي سوف تتبعه المصارف الاهلية . وبهدف تحقيق ذلك ، تم اعتماد التغذية العكسية للاداء بوصفها متغيرا مستقلا من خلال ثلاثة ابعاد هي (مستوى الطموح، وتقيل المخاطرة ، والتغيير التنظيمي ) ، اذ تم التعبير عن التجنيد الاستراتيجي كمتغير معتمد بابعاده في المحتوى ، والسياق ، والعملية ) . وقد تم تقديم اطار فكري شامل لاهم ما تناوله الكتاب والباحثون عن متغيرات البحث معززا باطار تطبيقي تحليلي لآراء (90) فردا من القيادات الادارية لخمسة مصارف اهلية وهي ( بغداد والشرق الاوسط للاستثمار ، والخليج التجاري ، والمنصور للاستثمار ، والائتمان العراقي ) في ثلاث محافظات (كربلاء المقدسة ، النجف الاشرف ، وبايل) . وقد اعتمد البحث الاستبانة اداة رئيسة لجمع البيانات الخاصة بمتغيرائها ، وقد اظهرت النتائج وجود علاقة ارتباط وتاثير ذات دلالة معنوية بين التغذية العكسية للاداء والتجديد الاستراتيجي ، وقد خرج البحث بمجموعة من التوصيات جاء في مقدمتها الافادة من معطيات التغذية العكسية للاداء في تحديد نوع مسار واجراءات التجديد الاستراتيجي الاستغلالية والاستكشافية التي ستتبعها المصارف عينة البحث عند اختيار وتحديد مستويات الطموح المستقيلية القريبة منها والبعيدة وكيفية تنفيذها او تحقيقها.

التغذية العكسية , مسارات التجديد الاستراتيجي , القيادات الادارية للمصارف الاهلي , المحافظه كربلاء , المحافظه المقدسة , المحافظه النجف الاشرف , المحافظه بابل

2016

العراقيه للعلوم الاداريه