64167

ملخص كتاب ادارة التمكين والاندماج

جلاب, احسان دهش لا تبعية , الحسني, كمال كاظم لا تبعية

223

224

2

أضحت المنظمات الٌوم فً سباق محموم مع مكونات بٌئتها فً إطار سعٌها الرامً إلى بلوغ أهدافها المنشودة ضمن حدود ما تمتلكه من موارد مالٌة ومادٌة وبشرٌة ومعلوماتٌة .فالبٌئة بمكوناتها تمثل المصدر األهم لما تطلبه المنظمات من مدخالت فضالً عن كونها تمثل المستقر األخٌر لمخرجات هذه المنظمات وبذلك لٌس هنالك من ٌشك فً ان النجاح ٌتوقؾ فً جانب كبٌر منه على بلوغ التكٌٌؾ االستباقً ولٌس التكٌؾ العالجً . والتكٌؾ االستباقً بدوره بنفس الوقت هو المورد البشري . فهذا المورد سٌما عندما ٌقوم على عدد من الركائز لعل من أكثرها أهمٌة وتعقٌداً ٌمتلك المهارة والمقدرة والمعرفة الكافٌة ٌمثل القسٌم بٌن حالة النجاح او حالة الفشل فهو ٌمثل القلب النابض للمنظمات وعقلها المتدبر وروحها المفعمة باألمل والطموح. والحالة هذه فقد أخذت المنظمات على عاتقها االهتمام بهذا المورد الثمٌن باالعتماد على صٌػ شتى لعل من أبرزها فً الوقت الراهن العمل بمقتضى فلسفتً التمكٌن واالندماج

كتاب , ادارة التمكين , الاندماج

2014

المثنى للعلوم الاداريه و الاقتصاديه