• شماره ركورد
    64563
  • عنوان مقاله

    مستوي استخدام ادوات تكنولوجيا الاتصالات و المعلومات و اثره علي الاداء التنظيمي في الشركات الصناعية الاردنية المساهمة العامة

  • پديد آورندگان

    الجداية, محمد نور صالح جامعة عمان الاهلية - قسم نظم المعلومات الادارية, الاردن

  • از صفحه
    164
  • تا صفحه
    192
  • تعداد صفحه
    29
  • چكيده عربي
    أن الهدف من هذه الدراسة هو التعرف على مستوى أدوات تكنولوجيا المعلومات و الاتصالات المستخدمة في الشركات الصناعية الأردنية و تحليل العلاقة ما بين هذه الادوات و الأداء التنظيمي. و استنادا إلى الدراسات السابقة، قام الباحث بتطوير استبانة تتعلق بمتغيرات الدراسة و توزيعها على مديري الإدارة العليا في (46 ) شركة صناعية مساهمة عامة و البالغ عددهم (153) و استرجع منها ما نسبته 75 %. تم استخدام الأساليب الإحصائية الوصفية والتحليلية في معالجتها من أجل تحقيق أهداف الدراسة و كان من أهم نتائج الدراسة أن ما نسبته ( 82 )% من الشركات الصناعية الأردنية يتوفر فيها قسم للحاسب الآلي، و أن ( 93 )% من المديرين يستخدمون الحاسب في أداء أعمالهم كما تبين أن ( 62 )% من أجهزة المديرين مربوطة بالإنترنت و لكن ( 79 )% من هذه الشركات لا يوجد فيها ربط داخلي لأجهزة الحاسوب بين الأفراد و بين الدوائر و الأقسام. و أن ( 2.6)% (EDI) و تبين أن ما نسبته ( 24.2 )% من الشركات الصناعية الأردنية تستخدم برمجية تبادل البيانات الكترونيا. (SCOR) منها فقط تستخدم برمجية مرجعيات عمليات سلسلة التوريد و احتلت وسيلة الاتصال (الفاكس) المرتبة الأولى في تعامل الشركات الصناعية الأردنية مع الموردين بينما احتل الهاتف المرتبة الأولى في مجالات تبادل المعلومات بين: فرق العمل و الإدارة، تبادل المعلومات الخاصة بعمليات التصنيع، تبادل المعلومات الاستراتيجية، تعامل الشركة مع الزبائن و الاتصالات بين الدوائر و الأقسام. كما تبين وجود علاقة ارتباط إيجابية بين مستوى استخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات و الاتصالات و الأداء الكلي للأعمال و وجود علاقة ارتباطية إيجابية بين مستوى استخدام الإنترنت و العمل بروح الفريق الواحد.
  • كليدواژه
    نظم المعلومات الإدارية , الاتصالات الإدارية , تقنية المعلومات , تكنولوجيا المعلومات
  • سال انتشار
    2008
  • عنوان نشريه
    المجله الاردنيه في اداره الاعمال
  • عنوان نشريه
    المجله الاردنيه في اداره الاعمال