عنوان مقاله :
إستراتيجية التدريب و اثرها على الجدارات السلوكية للعاملين في المصارف التجارية السعودية
پديد آورندگان :
الزهراني, عبدالله بن عطية ادارة الموارد البشرية, الاردن
چكيده عربي :
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة العلاقة بين استراتيجية التدريب والكفاءات السلوكية للموظفين في البنوك التجارية السعودية. يتألف السكان من (12) مصرفاً تجارياً عاملاً في المملكة العربية السعودية ، وعينة منها تمثل مديري الموارد البشرية والتدريب العاملين في هذه البنوك. استفاد من استبانة أعدتها الباحثة إلى (92) مديراً. ومن أبرز نتائج الدراسة ما يلي: 1. كانت هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسة استراتيجية التدريب ومراحل عملية التدريب واستخدام التكنولوجيا الحديثة في تنفيذ استراتيجية التدريب في عينة البنوك والكفاءات السلوكية لموظفيها. 2. كان هناك أثر ذو دلالة إحصائية لمستويات المديرين التعليمية وإجمالي خبراتهم على قدرة المديرين على تنفيذ الأنشطة التدريبية والمراحل من منهج استراتيجي. وأخيراً كشفت الدراسة عن مجموعة من التوصيات التي تم التوصل إليها في ضوء النتائج التي حققتها هذه الدراسة ، كان من أهمها: تشجيع البنوك التجارية السعودية على تكييف استراتيجية التدريب بما في ذلك مراحلها وأنشطتها ، واستخدام التقنيات الحديثة في تنفيذ استراتيجية التدريب. ، وتقديم المزيد من دعم الإدارة العليا لهذه المشكلة. الكلمات الرئيسية: .
چكيده لاتين :
The aim of this study was to investigate the relationship between training strategy and employees' behavioral competencies at Saudi commercial banks. Population consisted of (12) commercial banks working at KSA, from which a sample drawn represented HR and training managers working at these banks. A questionnaire developed by the researcher was administrated to subject (92) managers. The most salient findings of the study were: 1. There was a significant relationship between practicing of training strategy, training process stages, and using modern technology in implementing training strategy in the sample banks and their employees' behavioral competencies. 2. There was a statistical significant effect of managers' educational levels and total experiences on the managers' abilities to conduct training activities and stages from a strategic approach. Finally, the study revealed a set of recommendations which were concluded in the light of the results achieved by this study, the most important ones were: encouraging Saudi commercial banks to adapt training strategy including its stages and activities, using modern technology in implementing training strategy, and providing more top management support to such issue. KEYWORDS: Training strategy, Behavioral Competency, Commercial Banks.
كليدواژه :
استراتيجية التدريب , الكفاءة السلوكية , البنوك التجارية
عنوان نشريه :
المجله الاردنيه في اداره الاعمال