چكيده عربي :
أصبحت المنظمات الحديثة أكثر تنوعا، والاتصالات داخل المنظمات أكثر تعقيدا وتفاعلية، ونتيجة لذلك فقد تم تحديد الموظفين كمصدر غني لمعالجة وحل المشاكل والقضايا المتعلقة بالعمل، وعلى الرغم من ذلك فإن الموظفين يشعرون في كثير من الأحيان بعدم الأمان عندما تطلب منهم الإدارة التعبير عن الآراء والأفكار والمقترحات لأنهم يعتقدون بأن هذه التعليقات المتعلقة بالتغيير قد تؤدي إلى فقدانهم حوافز مادية كان من المتوقع الحصول عليها، هذا الشعور بعدم الأمان يؤدي في القرار الواعي واللا واعي أن يبقى صامتا أو أن يتم اختيار موظف للتحدث عن آرائهم، ولذا كشف البحث عن الصمت التنظيمي وتأثيره في سلوك المواطنة التنظيمية. وتمثلت الأدوات في استمارة الاستبانة لجمع المعلومات، وتم تطبيقها على عينة بلغ عددها(101) ذكر وأنثي متمثلة في فئة الفنيين بالمعهد التقني/ كوفة. وقد أظهرت نتائج البحث إلى وجود علاقة تأثير عكسية ذات دلالة معنوية بين أبعاد الصمت التنظيمي (صمت الإذعان، والصمت الدفاعي والصمت الاجتماعي) وسلوك المواطنة التنظيمية وهٌذا يؤكد إمكانية اعتماد المعهد التقني/ كوفة عينة البحث أبعاد سلوك المواطنة التنظيمية والسعي إلى تشجيع الموظفين ورفع معنوياتهم الذي يكون له أثر في تفهم الصمت التنظيمي ويزيد من فرص التعارف مع زملاء العمل وتحسين مهاراتهم في التواصل والاتصال في المنظمة.
چكيده لاتين :
The aim of the research is to explain the extent to which organizational silence has affected the three dimensions of silence (Acquiescent Silence, Defensive Silence, and ProSocial Silence) on the behaviour of organizational citizenship in its five dimensions ( altruism, courtesy, sportsmanship, consciousness of conscience and :civic virtue), and the Technical Institute / Kufa has been chosen An analytical study including the selection of the research sample, which consisted of a group of professionals in the Technical Institute / Kufa, which reached (101). The hypotheses were examined by a set of statistical methods and by relying on the SPSS program. The following are the most important findings of the research sample: the existence of a significant adverse effect relationship between the dimensions of organizational silence (silence of obedience, defensive silence and social silence) and the behaviour of organizational citizenship. and to encourage employees and raise their morale, which has an impact on understanding organizational silence and increases the chances of acquaintance with colleagues and improve their skills in communication and communication in the organization concluded the research a number of recommendations, the most important, the need for senior management to open the way for employees to express their opinions and submit their proposals and their participation in decision-making with an open dialogue format because the study reached a weak support of the Deanship of the Institute to discuss the opinions and suggestions of its members was one of the variables, which has implications for the achievement of organizational silence.
كليدواژه :
المواطنة التنظيمية , الصمت التنظيمي , إدارة الموارد البشرية , علم النفس الإداري