شماره ركورد :
67634
عنوان مقاله :
تاثير الانماط القيادية لمديري المدارس علي الاحتراق النفسي لدي المعلمين في مديرية تربية الرصيفة في الاردن
عنوان به زبان ديگر :
The effect of the leadership styles of school principals on the psychological burnout of teachers in the Rusifa Education Directorate in Jordan.
پديد آورندگان :
العمري, ايمن الجامعة الهاشمية - كلية العلوم التربوية, الاردن , الشديفات, صادق الجامعة الهاشمية - كلية العلوم التربوية, الاردن , ابونبعه, عبدالله الجامعة الهاشمية - كلية العلوم التربوية, الاردن
از صفحه :
63
تا صفحه :
78
تعداد صفحه :
16
چكيده عربي :
هدفت الدراسة التعرف إلى تأثير الأنماط القيادية لمديري المدارس على الاحتراق النفسي لدى المعلمين. وتكونت عينة الدراسة من 133 معلما ومعلمه. و 106 مديرا ومديرة تم اختيارهم بالطريقة العشوائية من مديرية التربية والتعليم للواء الرصيفة. وتم استخدام مقياس ماسلاك للاحتراق النفسي MBI لقياس درجة الاحتراق النفسي عند المعلمين. ومقياس النمط الإداري ASQ لقياس إدراك مدير المدرسة لنمطه القيادي. وإدراك المعلمين لنمط قيادة مدير المدرسة. وأشارت النتائج إلى وجود فروق ذات دلالة بين مديري المدارس ومعلميهم في إدراك الأنماط القيادية لمديري المدارس. فكانت درجة إدراك مديري المدارس أعلى من درجة إدراك المعلمين للأنماط القيادية (1.1)، (1.9)، (9.1) و (9.9). لم تظهر النتائج وجود فروق في متوسطات الاحتراق النفسي لدى المعلمين تعزى للأنماط القيادية لمديري المدارس كما يدركها المعلمون. وعدم وجود فروق في متوسطات الاحتراق النفسي لدى المعلمين تعزى لنوع المدرسة. ووجود أثر لمتغير الخبرة في التدريس على متوسطات الاحتراق النفسي لدى المعلمين. وعدم وجود إثر للتفاعل بين متغيرات الدراسة بأشكالها المختلفة على متوسطات الاحتراق النفسي للمعلمين. وفى النهاية قدمت الدراسة مجموعة من الاقتراحات التي يمكن أن تستخدم للتقليل من الاحتراق النفسي لدى المعلمين وذلك من اجل تحسين أدائهم الوظيفي في المستقبل.
چكيده لاتين :
The problem investigated in this study the influence of leadership styles of principals on teachers’ burnout as experienced by teachers. A total of 133 teachers and 106 principals answered and returned questionnaires from Russaifa Education District in Jordan. The Maslach Burnout Inventory, and the Administrative Styles Questionnaire were used in this study. The results of this study found that there were difference for principals' leadership styles related to position among the sample of study that principals perceived themselves more significant than teachers perception in the following leadership styles (1, 1), (1, 9), (9, 1), and (9, 9). No difference in burnout scores for each of the principals’ leadership styles as perceived by teachers was found. Teachers' burnout scores significantly differ depending on their experience in teaching. Nor was there any difference in burnout scores for each of the principals’ leadership styles as perceived by teachers related to school type. No difference in teachers’ burnout scores related to the interaction among independent variables of the study. Finally, several recommendations were suggested for coping with teachers’ stress and burnout that can contribute to better job performance.
كليدواژه :
الأردن , الاحتراق النفسي , القيادة التربوية , مديرو المدارس , المعلمون , مديرية تربية الرصيفة
سال انتشار :
2008
عنوان نشريه :
المجله الاردنيه في العلوم التربويه
لينک به اين مدرک :
بازگشت