الدور الوسيط لممارسات سلسلة التوريد في العلاقة بين استراتيجية ترشيق سلسلة التوريد والاداء في قطاع تجارة التجزئة في المملكة العربية السعودية

تهدف هذه الدراسة الى فحص دور الشراكة الاستراتيجية مع الموردين وعلاقات العملاء، في تاثير استراتيجية سلسلة التوريد الرشيقة على اداء سلسلة التوريد في قطاع التجزئة في المملكة العربية السعودية. وقد اعتمدت الدراسة لاختبار الفرضيات، على بيانات تمّ الحصول عليها من افراد من الادارة العليا والتنفيذية في وظائف سلسلة التوريد في قطاع تجارة التجزئة في المملكة العربية السعودية، من 37 شركة في قطاعات التجزئة المختلفة. واستُخدمت البيانات من اجل التاكّد من صلاحية ومطابقة اداة الدراسة وانموذجها للعيّنة المسحوبة من مجتمع الدراسة، باستخدام التحليل العاملي التوكيدي، ونمذجة المعادلات الهيكلية (Structural Equations Modelling). وقد توصّلت الدراسة الى انّ ممارسات سلسلة التوريد تتوسّط تاثير استراتيجيّة الترشيق على اداء سلسلة التوريد ككل. قدّمت الدراسة توصيّات للمديرين في قطاع تجارة التجزئة، بالاعتماد على نتائج الدراسة. وتساهم هذه الدراسة في الادبيّات المتعلّقة بسلاسل التوريد الرشيقة، من خلال تقديم اطار مفاهيمي، واختبار لكيفية عمل ممارسات سلسلة التوريد بشقيها: العلاقات الاستراتيجية مع الموردين، والعلاقات مع العملاء؛ لتحقيق علاقة ايجابيّة بين استراتيجيّة سلسلة التوريد الرشيقة واداء سلسلة التوريد.