تصميم الترتيب الداخلي الامثل باستعمال تقنية التخصيص النسبي المحوسب للتسهيلات (CRAFT)بحث تطبيقي في الشركة العامة لصناعة الزيوت النباتية – مصنع المامون

يعد الترتيب الداخلي للتسهيلات من بين اهم العوامل الاكثر تاثيرا في كفاءة نظام الانتاج, ويمثل الترتيب النظامي لمختلف مراكز العمل, والآلات, والافراد, والخدمات المساعدة الاخرى في المصنع. يمثل الاختيار الدقيق للتقنية التي ستستخدم في اعادة الترتيب الداخلي, خطوة مهمة في الوصول الى الترتيب الداخلي الامثل الذي يحافظ على خفض كلف المناولة وتقليص حركة المواد غير الضرورية, فضلا عن انتظام وتسيير تدفق المواد خلال التسهيلات. يهدف البحث الى اقتراح ترتيب داخلي جديد لمصنع المامون / الشركة العامة لصناعة الزيوت النباتية, ومن ثم اعادة الترتيب الداخلي للمصنع على وفق الترتيب الداخلي المقترح باستعمال تقنية (CRAFT), بغية تخفيض كلف مناولة المواد للترتيب الحالي والتي تصل الى (63,026) دينار / يوم, وتقليل المسافة الخطية المقطوعة بين مراكز العمل والتي تصل الى (21,788) متر / يوم. اثبتت نتائج البحث والمتمثلة بالترتيب الداخلي الجديد ان الترتيب الداخلي الجديد ساهم في تخفيض كلفة مناولة المواد بمقدار (14260) دينار / يوم, اي ما يقارب (22.6 %) من مجموع كلف المناولة الكلية للترتيب الحالي, فضلا عن تقليل (4186) متر / يوم, من المسافة الخطية بين مراكز العمل, اي ما يقارب (19.2 %) من مجموع المسافة الكلية للترتيب الحالي. خلص البحث الى مجموعة من الاستنتاجات, اهمها ضعف كفاءة الترتيب الداخلي الحالي للمصنع, الامر الذي يسبب هدرا وضياعا في الكثير من وقت وجهد الرافعات والافراد الذين يقومون بنقل المواد, مع زيادة الوقت الكلي للانتاج, وينتج ذلك في خسائر للمصنع بسبب ارتفاع كلف مناولة المواد بين مراكز العمل. واختتم البحث بعدة توصيات, اهمها العمل على تطبيق الترتيب الداخلي الجديد, الذي تم الحصول عليه من تطبيق تقنية (CRAFT) على الترتيب الداخلي المقترح.