تحقيق الجوده فى الاقمشة النسجيه باستخدام نظام اعادة هندسة العمليات الاداريه ( الهندره)

صناعة النسيج من اهم الصناعات المحليه التى تمتلك فيها مصر الكثير من الامكانيات والمزايا النسبيه التى توهلها لتخوض غمار المنافسه فى صناعة المنسوجات العالميه الا ان مصر لم تستطيع للان تحويل المزايا النسبيه التى لديها الى مزايا تنافسيه التى تقوم على التغيير و التطوير المستمر لعوامل الانتاج من خلال المعرفه والتكنولوجيا بهدف تعظيم القيمه المضافه كما اصبح بمناى عن المزايا النسبيه التى تقوم على معطيات ساكنه لعوامل الانتاج، لذلك تتطلب هذه الصناعه الكثير من الدراسه والاهتمام والتخطيط لتتمكن من المنافسه واقتحام الاسواق العالميه ولا يمكن تحقيق ذلك الا بتطبيق نظم الجوده العالميه لما لهذه النظم من قدره على حل مشكلات صناعتنا المحليه بتغيير الفلسفه المستخدمه فى ادارتها وترتيب اولوياتها لتكون الرقابه على التكلفه وهيكلة النظام الادارى داخل الشركات المطبقه للنظام دون هدمها للحاق بركب الصناعه العالميه والتى سبقتنا لهذه المفاهيم منذ عشرات السنين، ومن هذه النظم نظام اعادة هندسة العمليات والذى لا يستخدم فقط فى التصنيع والانتاج وانما ايضاً للموسسه الصناعيه باكملها لتغيير ثقافة الموسسه ككل بادارة موارد الصناعه بشكل محكم وباسلوب دقيق تتوافر فيه البيانات والمعلومات بشكل واضح وبسيط بين الادارات المختلفه للشركه من الجوده والتخطيط والتكاليف والمخازن والمشتريات والمبيعات والعملاء وحتى الموردين كجزء وقسم اساسى من اقسام الشركه حيث تم تطبيقه بشركة ابل العالميه ، شركة نوكيا ، شركة كوداك ، الا انه لم يطبق فى مجال صناعة المنسوجات مما يشجع على تطبيق هذا النظام لتتخطى صناعتنا الوطنيه ما تعانيه من مشكلات كان لهذا النظام القدره على حلها والقضاء عليها بصناعات اخرى. فكان البحث تحت عنوان : تحقيق الجوده فى الاقمشه النسجيه باستخدام نظام اعادة هندسة العمليات الاداريه ( الهندره ) .