دور المناخ التنظيمي في تعزيز عملية الابداع دراسة استطلاعية في المديرية العامة لتربية ميسان

شهدت المنظمات تطورات وتحديات عديدة ومتلاحقة في مجالات عدة, مما يستلزم الامر ضرورة اجراء تحولات وتغييرات جذرية ومتسارعة لاساليب العمل والادارة فيها من خلال ايجاد مناخ تنظيمي يساهم في عملية الابداع للافراد والذي ينعكس على رفع مستوى اداء العاملين وتحسين نوعيته ويحقق ميزة التفوق على المنافسين. وينشر المناخ التنظيمي اثره في متغيرات ادارية وسلوكية عدة, هذا مع العلم ان اثر المناخ التنظيمي لا يقتصر على انواع معينة من المنظمات دون غيرها بل يشمل المنظمات جميعها مهما كان نشاطها. وقد استهدفت هذه الدراسة تحديد تاثير المناخ التنظيمي في عملية الابداع لدى الافراد العاملين في مديرية تربية ميسان، اذ تمثلت ابعاد المناخ التنظيمي (الهيكل التنظيمي / الحوافز / الصراع / الضغوط / المشاركة / الابداع)، وقد اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي، لتحليل المعلومات التي جمعها بوساطة الاستبانة لجمع المعلومات اذ تم اختيار عينة عشوائية مكونة من (72) موظف في المنظمة عينة البحث، واستخدم الباحث الاساليب الاحصائية للتعامل مع البيانات الميدانية، متمثلة بنظام (SPSS) اذ اوجد التحليل الاحصائي للبيانات وجود علاقة ارتباط وتاثير معنوية بين المناخ التنظيمي وعملية الابداع، وختمت الدراسة بجملة من المقترحات الضرورية للمنظمة عينة البحث.