88259

168

213

46

بين البحث أن نظرية القيود هي مدخل اداري يستند الى مجموعة من المفاهيم والأسس الهادفة لمساعدة الإدارة على تحديد ما يواجهها من مصاعب وكيفية التغلب عليها من خلال تحديد التغييرات الضرورية وكيفية إحداثها بكفاءة وفاعلية. كما بين البحث أن نظرية القيود بما تتضمنه من أدوات تنادي بتعظيم الإنجازوتخفيض دورة الإنتاج وتحديد المزيج الإنتاجي الأمثل واستخدام الموارد النادرة والغاء الوقت العاطل وبذلك سيتم زيادة الإنجاز ومن ثمً زيادة الربحية .ويظهر التوجه الإستراتيجي لنظرية القيود من خلال اتخاذ القرارات الإستراتيجية التي تؤثر على المدى الطويل منها قرارات التسعير وتخطيط الربحية ،التصنيع أم الشراء، وقرار إعادة هيكلة الطاقة بزيادة الإستثمار او تقليصه في نقاط الإختناق . فضلا عن ذلك إهتم البحث بعرض مدخل المحاسبة عن الإنجاز ( أحد أدوات نظرية القيود ) وهو مدخل مطور يعتمد علي الربط بين مقدار الإنجاز المتحقق خلال فترة زمنية معينة والموارد المستنفذة في سبيل تحقيق ذلك الإنجاز .ويتمثل في تحديد نقاط الإختناق أو القيود التي تعوق تدفق العمليات خلال المراحل بكامل طاقتها ،إذ أن تحديد تلك النقاط سيؤدى إلى إختلاف جوهري في طبيعة القرارات المبنية على تلك المعلومات .

البعد الاستراتيجي , ترشيد القرارات , الشركة العامة للصناعات الجلدية

2013

دراسات محاسبيه و ماليه

دراسات محاسبيه و ماليه