ممارسات القيادة الابتكارية واثرها في تحقيق الريادة التنظيمية من وجهة نظر العاملين في بنك القدس بمحافظات قطاع غزة

هدفت الدراسة الى التعرف على ممارسات القيادة الابتكارية، واثرها في تحقيق الريادة التنظيمية من وجهة نظر العاملين في بنك القدس بمحافظات قطاع غزة، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي من خلال تطوير استبانة مكونة من ستة ابعاد رئيسة تقيس ممارسات القيادة الابتكارية ومستوى الريادة التنظيمية، ووزعت الاستبانة على عينة عشوائية بلغت (64) موظفاً من اجمالي العاملين في البنك في قطاع غزة البالغ عددهم (106) موظفين، وتم استرداد (55) استبانة بنسبة استرداد بلغت (85%)، وجرى تحليل الاستبانة واختبار فرضيات الدراسة بواسطة برنامج الحزم الاحصائية (SPSS).وقد اظهرت النتائج ان واقع القيادة الابتكارية بابعادها (التفكير والتخطيط الابتكاري، الاتصال والتواصل بطريقة ابتكارية، حل المشكلات بطريقة ابتكارية) قد حصل على تقدير مرتفع وبمتوسط حسابي(4.08)، وحصلت الريادة التنظيمية بابعادها (الاستباقية، المغامرة التنافسية، المخاطرة)على تقدير مرتفع وبمتوسط حسابي (3.85). وتوصلت الدراسة الى وجود تاثير ذي دلالة احصائية عند مستوى ( α≤0.05) لممارسات القيادة الابتكارية في تحقيق الريادة التنظيمية في بنك القدس، وتوصي الدراسة ادارة بنك القدس بالمحافظة على الواقع الحالي للقيادة الابتكارية والريادة التنظيمية، والعمل على تحسينهما بشكل مستمر من خلال التنمية المستمرة لمهارات وممارسات القيادة الابتكارية، ومن خلال المباداة في طرح وتنفيذ الخدمات المصرفية المبتكرة، والتفوق على المنافسين في اغتنام الفرص السوقية، والجراة في تحمل مستوى مقبول من المخاطر المصرفية.