94213

47

66

20

يهدف البحث إلى تقديم نموذج مقترح لقياس أثر الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في إحداث التغيير التنظيمي بمؤسسة اتصالات الجزائر من خلال مداخل التغيير المتمثلة في الهيكل التنظيمي والاستراتيجية والتكنولوجيا والسلوك التنظيمي للأفراد، وتم اعتماد أداة الدراسة المتمثلة في الاستبيان الذي تم توزيعه على عينة من المدراء بلغت ) 60 ( مديرا بمؤسسة اتصالات الجزائر، ومن أبرز النتائج المتوصل إليها أن هناك علاقة ارتباط قويةبلغت ) 0,737 ( بين الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وإحداث التغيير التنظيمي، كما يوجد علاقة تأثير للإدارةالاستراتيجية للموارد البشرية في إحداث التغيير التنظيمي بمؤسسة اتصالات الجزائر عند مستوى معنوية ) 0,05 ( من وجهة نظر المدراء. وعلى ضوء النتائج المتوصل إليها تم اقتراح جملة من التوصيات أهمها: ضرورة تطبيق المدراءللإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في مؤسسة اتصالات الجزائر. ومشاركة المدراء وبصفة خاصة مدراء إدارة الموارد البشرية في كل مراحل العمل الاستراتيجي من تخطيط وتصميم وتنفيذ وتقييم خاصة فيما يتعلق بالتغيير الذي يمس الهيكل التنظيمي والتغيير الذي يخص الاستراتيجية العامة للمؤسسة، وإعادة النظر في تصميم الوظائف الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية من استراتيجية توظيف واستراتيجية تدريب واستراتيجية تحفيز بما يسهم في إحداث التغيير بالشكل المطلوب في كل مداخل التغيير باهتمام متساوي، مع ضرورة إيلاء أهمية أكبر لتطوير التكنولوجيا.

الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية , التغيير التنظيمي , مداخل التغيير , موسسة اتصالات الجزائر

2017

مجله الاكاديميه للدراسات الاجتماعيه و الانسانيه

مجله الاكاديميه للدراسات الاجتماعيه و الانسانيه