الدور الرقابي لمجلس الادارة وانعكاسه على الاداء المصرفي بحث تطبيقي في عينة من المصارف العراقية

سعى هذا البحث الى توضيح الدور الرقابي لمجلس الادارة و انعكاسه على الاداء المصرفي باعتماده على اليات الحوكمة الداخلية والخارجية و اظهار اهمية الالتزام بمبادئ الحوكمة التي من ضمنها توافر اطار فعال للحوكمة ومسووليات مجلس الادارة , اذ لوحظ ان ضعف كفاءة انظمة الرقابة الداخلية وانخفاض مستوى الافصاح والشفافية سبب ازمات مالية وانهيارات في العديد من المصارف مما اكد حاجة المصارف الى قواعد تتمكن من خلالها رفع مستوى الاداء المصرفي ومواجهة البيئة المتغيرة مما يوثر في الاداء المصرفي لذلك كانت قواعد الحوكمة هي التي تضمن هذا المسار للمصارف لانها عبارة عن مجموعة من الاجراءات القانونية والادارية التي من خلالها يتمكن مجلس ادارة المصرف من توجيه وارشاد العاملين في المصرف ومن ممارسة دوره الرقابي والاشرافي على الادارات التنفيذية وبالتالي يظهر هذا الدور على الاداء المصرفي ايجابياً ومن هنا انبثقت مشكلة البحث بانه هل يوجد تاثير للدور الرقابي لمجلس ادارة المصرف على الاداء المصرفي , وكانت من ابرز التوصيات نوصي مجلس الادارة بتصميم انظمة الرقابة الداخلية وتطبيقها ومواكبتها للتطورات الحاصلة في البيئة الخارجية للتمكن من اداء وظيفتها بكفاءة مماينعكس ايجابياً على اداء المصرف , ومن ابرز الاستنتاجات لقيام مجلس ادارة المصرف بتصميم وتطبيق انظمة الرقابة الداخلية دور فعال في تحسين اداء المصرف و الحال نفسه بالنسبة لانظمة الرقابة الخارجية .