پياده سازي نظام آراستگي محيط كار 5S در تعميرگاه هاي فني

Implementation of 5S in Workshops

مجموعه كارهایی كه در محیط كارگاهی انجام می گیرد عمدتاً مرتبط با مباحث تولیدی و نگهداری و تعمیرات (نات) میباشد. با توجه به ماهیت كار نت و تولید، حجم زیادی از منابع سازمان از جمله منابع انسانی، قطعات و ابزار موجود در انبار، تجهیزات و ماشین آلات كارگاهی به صورت مستقیم و غیر مستقیم درگیر كارهای نت و تولید هستند. این حجم زیاد در محیط كارگاهی نیاز به سیستمی نظام مند برای جلوگیری از اتلاف های زمانی و هزینه ای دارد. یكی از بهترین نظام های بهبود دهنده سیستم ها در محیط های كارگاهی نظام اراستگی محیط كار (5S) میباشد. در پژوهش حاضر با تاكید بر محیط كارگاهی، الگوریتم و دستورالعمل اجرایی و كاملی از نظام آراستگی محیط كار دنبال شده است تا كاركنان نت و تولید به راحتی بتوانند مطابق این روش و الگوریتم از استقرار كامل نظام آراستگی محیط كار، اطمینان حاصل كنند. در این پژوهشش سعی شده، از مباحث تئوری اجتناب كرده و با دید پیاده سازی و استقرار كاربردی نظام 5S مطالب تنظیم گردد.

All the works in workshop relate to maintenance and production. According to maintenance works, the most of resources like human resources, spare parts and instruments, equipment and machines directly or indirectly engage maintenance and production. These resources need a systematic tool to prevent waste of time and money. The best tool is 5S. In this article, we research in algorithm and practical instruction of 5S with focus on workshop to maintenance and production staff be confident of proper stabilization of 5S system in workshop. We follow the practical point of view and prevent theatrical issues in this article.