برنامه ريزي جايگزيني و پرورش رهبران آينده براساس مدل سروكوال در اداره منابع طبيعي شهرستان شهركرد

جانشین پروری یكی از مهم ترین مسائلی است كه در هر سازمان مورد توجه قرار می گیردو در تمامی سطوح و پست های سازمانی وجود دارد ولی در پست های مدیریتی از اهمیت خاص و ویژه ای برخوردار می باشد.از دست دادن یك مدیر در سازمان بنابه دلایل مختلفی می تواند باعث بروز مسائل و مشكلاتی در سازمان شود.چاره این كار را می توان در به كارگیری و اجرایی نمودن طرح جانشین پروری جستجو كرد مدیر موفق و آینده نگر باید استعدادهای انسانی سازمان خود را برای تصدی مشاغل و مناصب كلیدی آن در سازمان شناسایی كرده و از طریق برنامه های متنوع آموزشی و پرورشی برای تصدی این مشاغل آماده نمایند.پژوهش حاضر با عنوان برنامه ریزی جایگزینی و پرورش رهبران آینده براساس مدل سروكوال در اداره منابع طبیعی شهرستان شهركرد به منظور ارائه راهكارهای مناسب جهت جانشین پروری صورت گرفته است.هدف از این پژوهش شناسایی افراد مستعد برای قبول مسئولیت های رهبری و مدیریتی در سازمان و پرورش و توسعه قابلیت های رهبری و مدیریتی افراد جانشین می باشد.روش تحقیق در مطالعه حاضربراساس طرح پیمایشی می باشد .جامعه آماری مورد مطالعه كاركنان اداره منابع طبیعی شهرستان شهركرد می باشند.ابزار سنجش در این پژوهش پرسشنامه بوده است.وشامل 92 سوال می باشد كه براساس طیف پنج گزینه ای لیكرت تنظیم گردیده است كه به تعداد 922 نفر پرسشنامه داده شد كه از بین آنها 962 پرسشنامه قابل قبول بوده و مبنای تجزیه و تحلیل قرار گرفتند.از پنج فرضیه ای كه مورد آزمون قرار گرفتند تمام فرضیات به تأیید رسیدند. از آزمون t مستقل برای مقایسه میانگین بین دو گروه مستقل و از آزمون تحلیل واریانس یك راهه برای مقایسه میانگین بین گروهی )بیش از دو گروه مستقل( استفاده شد. از آزمون همبستگی پیرسون برای آزمون فرضیه ها استفاده می شودو در نهایت برای تجزیه و تحلیل و به كارگیری این آزمونها از نرم افزار SPSS 20 استفاده شد .نتایج این تحقیق نشان دهنده لزوم برنامه ریزی جهت جایگزینی و پرورش مدیران شایسته جهت آینده اداره منابع طبیعی شهرستان شهركرد می باشد.