سيستم حسابداري ناب در مقابل سيستم حسابداري سنتي

اصطلاح "ناب" كه به واسطه كتاب "تفكر ناب" متداول شد، بیان كننده سیر تكاملی استراتژی تولید به هنگام ( JIT ) و سیستم تولید تویوتا است. ناب به هر دو بخش تولید و خدمات واحدهای تجاری مربوط می شود و بیشتر سازمان ها در هر دو بخش فعالیت می كنند. راز موفقیت سازمان های امروزی در این است كه مقصد و هدف نهائی خود را در بیرون از سازمان قرار دهند، به عبارتی مقصود یك سازمان سالم، خدمت به مشتریان آن است. در این راستا مفهوم ناب در صدد رسیدن به خواست مشتری در پی حذف ضایعات در همه واحد های سازمانی می باشد. مفهوم بنیادین تفكر ناب، در ریشه كن كردن اتلاف و آفرینش ارزش در سازمان نهفته است. حسابداری سنتی و روشهای مدیریت مبتنی بر آن، بر ضد تغییرات ناب در شركت می باشند بنابراین از جمله روشهای لازمه خلق ارزش در سازمانهای ناب به كارگیری حسابداری ناب است. حسابداری ناب چیزی بیش از مجموعه ای از ابزارهای مرتبط با اندازه گیری، بكارگیری ظرفیت، ارزش و بهبود مستمر است. حسابداری ناب، سیستم مدیریت كسب و كار ناب است.