اگر مدير، مدير باشد ...

در این مقاله چگونه می توان یك مدیر، مدیری موفق باشد مورد بحث و بررسی قرارگرفته است. بدین منظور، ابتدا نظریه های موجود در مورد تعریف مدیریت مطالعه و بررسی قرار نگرفته است. تاكنون برای مدیران وظایف گوناگونی شناخته شده است و هر یك از صاحبنظران رشته های مدیریت و علوم رفتاری نیز نسبت به دسته ای از این وظایف توجه بیشتری نشان داده اند. در علوم مدیریت نسبت به وظایف خاص مدیران در زمینه برنامه ریزی و سازماندهی تأكید می شود و در مباحث روان شناسی مدیریت ابعاد انسانی مورد توجه قرار می گیرد. در این مقاله بیشتر به كارهایی كه مدیران انجام می دهند تا سازمان رو به پیشرفت باشد مورد بحث و بررسی قرار گرفته و در انتها پیشنهاداتی كه مدیران موفق انجام دادند و موفق بودند ارائه شده است. از مشخصات یك سازمان سالم آن است كه مدیری داشته باشد كه سلامتی جسمی و روانی به همان اندازه مورد توجه قرار دارد كه تولید و بهره وری مورد تأكید است. در یك جامعه سالم مسئولیت سازمان ها منحصر به ارائه خدمات سودآوری از سوی كاركنان آن سازمان نیست و مدیریت اثربخش نیز بدون توجه و اعتقاد به سلامت روانی كاركنان حاصل نمی شود. مدیری را در نظر بگیرد كه فقط اسم مدیر را دارد كه هر چند سازمان های آن با اتخاذ شیوه های گوناگون و با فراموش كردن ابعاد انسانی محیط كار به سطح تولید مورد نظر رسیده اند، اما كاركنان این سازمان ها عصبی، مغموم، ناراضی، پرخاشگر، بد بین و در انتظار فرصتی هستند تا پریشانی های روانی خود را با كم كاری، ترور شخصیت یكدیگر، ایجاد سوانح و حوادث به شیوه ای مخرب نشان دهند. ما در این مقاله وظایف مدیری كه واقعاً مدیر است می پردازیم كه هم سازمانی موفق دارد و هم كاركنانی شاد و كارا.