ارزيابي مديريت پروژه هاي اجراي طرح هادي روستايي در برنامه پنجم (مطالعه موردي :روستاهاي استان گيلان)

توسعه روستايي فرايندي چند بعدي است كه موضوع آن بهبود و ارتقاي كيفيت زندگي اقشار فقير و آسيب پذير اجتماعي روستايي است. فرايندي كه با بهره گيري از سازوكارهايي چون برنامه ريزي، سازماندهي، تقويت خود اتكايي فردي و جمعي تلاش مي كند كه به واسطه آن بتواند وضعيت موجودشان را به وضعيت مناسب و مطلوبتر تغيير دهند. هر يك از ما در زندگي روزمره ، بطور غيررسمي، درگيرارزشيابي هستيم و پيوسته دست به اين كار مي زنيم. در ارزشيابي بدنبال پديد آوردن آگاهي و دانشي هستيم كه براي قضاوت و تصميم گيري به كار آيد و زمينه را جهت بهبود شرايط و وضعيت فراهم سازد. گذشته از ارزيابي كمي روند تهيه و اجراي طرح هاي هادي ،ارزيابيو نقد روند كيفي طرح هامي تواند در بهينه سازي طرح هاي توسعه روستايي كشور موثر واقع شود. مسلما اين ارزيابي به ارايه نقاط ضعف و قوت طرح ها در مراحل مختلف تهيه و اجرايي منجر مي شود.در اين تحقيق از اسناد كتابخانه اي استفاده شده است و با تهيه چك ليست (پرسشنامه) از اسناد و مدارك موجود در واحد كنترل پروژهبنياد مسكن انقلاب اسلامي استان گيلان نمونه هاي آماري برداشت شده است. سپس با انجام محاسبات در برنامه اكسل و آناليزهاي لازم اينگونه نتيجه گيري شده كه در 616 پروژه اجراي طرح هادي طي سالهاي 91-95 ، بخش مديريت منابع انساني پروژه با بيشترين انحراف از وضعيت مطلوب (70%) و مديريت محدوده پروژه با كمترين انحراف (43%) برخوردار بوده است.