مديريت دوره تضمين طرحهاي سد سازي كشور

با عنایت به تجارب حاصل از اتمام كارهای اجرایی طرح های سد مخزنی و نیروگاه آبی ساوه، سدمخزنی پانزده خرداد و نیز سد مخزنی ماكو(بارون) ، این ضرورت برای نگارنده مطرح شده است كه ، در بسیاری از موارد ، نگرشی فعلی حاكم بر مدیریت دروه تضمین طرحهای سدسازی، لزوما در آینده میبایستی دستخوش تغییر و تحول گردد، تا بدینوسیله بتوان ضمن حفظ پویایی عملكرد مربوط به این دوره كه به عنوان آخرین قسمت از مرحله اجرایی طرحهای سدسازی مطرح می باشد، علائه بر كسب اطمینان از كارآئی قابل قبول طرح های خاتمه یافته سدسازی، بازخوردهای لازمه بهبود كیفیت های طراحی و اجرایی فعالیت های مربوط به این قبیل از طرحها را نیز فراهم نمود. در این مقاله سعی می شود كه ضمن ارائه تعریف مدیریت دوره تضمین،الگوی مناسبی از فعالیتهای مربوط به دوره تضمین طرحهای سد سازی ارائه و در نهایت برنامه ریزی نیروی انسانی و نیز بودجه بندی طرحهای اجرایی با عنایت به مسائل دوره تضمین طرح ها مشخص تر شود. امید می رود كه با بذل عنایت به مطالب ارائه شده در این مقاله،مقدمات شروع حركت جدیدی در دگرگون سازی چارجوب فعالیتهای تعریف شده برای دوره تضمین طرحهای سدسازی كشورمان، در جهت ارائه خدمات مناسبتر از طرف مشاوران و پیمانكاران دست اندركار طرحهای سدسازی و كسب رضامندی كاملتر كرافرمایان و بطور كلی برقراری یك سیستم مدیریتی اثر بخش برای آخرین قسمت اجرایی طرح های سدسازی فراهم شود.