ارائه راهكاري بر مبناي تحليل سلسله مراتبي جهت اولويت بندي ريسك هاي پروژه

پژوهش حاضر به دنبال ارائه راهكاري بر پايه تكنيك سلسله مراتبي (AHP) مي باشد تا بتوان به نحوي كاربردي، ريسك هاب پروژه را اولويت بندي نمود. هدف ارائه مدلي است تا با يافتن يك اولويت بندي دقيق و علمي از ريسك هاي پروژه ها، سازمان هاي مجري پروژه را جهت تمركز بر اولويت هاي نخست توانمند نموده و در نهايت منجر به كاهش تأثير ريسك هاي پرخطر گردد. گرچه مي توان گفت كه در استاندارد مديريت پروژه تدابير اوليه اي از اين موضوع يافت مي شود اما در عمل دچار ضعف هايي است كه مقاله حاضر به مرتفع ساختن آن مي پردازد.